上海
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编号 19915

秦杨勇老师

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秦杨勇

OKR战略绩效管理专业领域权威专家

擅长领域：
经营战略
人力资源
OKR目标与关键成果法
企业战略
绩效管理
平衡计分卡

擅长行业：
软件
通信电子家电
汽车机械制造

下载简介

身份资质

上海佐佳企业管理咨询有限公司、南京佐佳卓越企业管理咨询有限公司首席顾问
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训
秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的人物之一，在业内享有一定声誉，他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。曾经深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式。个人专著《公司战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》、 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》《集团人力资源管控》等系列丛书由中国经济出版社出版。

擅长课题

OKR开发与应用六步法 OKR目标与关键成果法 平衡计分卡与绩效管理 战略绩效管理 年度经营计划滚动编制 战略规划与解码

部分客户

服务客户（包括但不局限于）： 秦先生在十年多的管理咨询职业生涯中服务的客户有中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国储备粮总公司、中国兵器装备集团、中国华电集团、国药控股、长安汽车、山西潞安集团、中材科技股份、华夏长城干红、五星电器、EFD中国、欧洲老虎涂料、阿克希龙-舜华、华为软件供应商赛意（SIE）、重庆赛迪信息科技等企业。在黑马学院为华为、京东、松鼠AI智能、掌通家园、冻品云、AIA东晟、乂学在线教育、悠贝阅读教育、众能联合、红花朵朵网络、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技术、格知智能硬件等互联网科技型公司学员提供多轮OKR培训。

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