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商业模式设计与创新
讲师：谭小芳 时长：2天
课程收益
² 全面了解商业模式设计5步法
² 全面掌握如何进行需求定位
² 全面掌握如何进行战略定位
² 全面掌握如何建立盈利模型
² 全面掌握俄如何进行价值链整合
² 全面掌握商业模式实现方法
² 全面掌握商业模式的6大思维
² 全面掌握商业模式创新的方法
² 通过案例分析和学员讨论加深学员对商业模式设计与创新的理解
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层等相关人员等。
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
模块一 什么是商业模式
n 商业模式的含义
n 商业模式设计5步法
n 商业模式发展的6大趋势
n 商业模式的6大特点
n 商业模式的6大制胜标准
【案例分析】
模块二 需求定位
n 如何发现需求
n 满足什么需求
n 有多少人满足该需求
n 需求市场容量有多大
模块三 战略定位
n 价值链分析
n 价值定位
n 客户定位
n 客户锁定
模块四 盈利模式
n 持续盈利是商业模式的核心
n 收入模式
n 成本模式
n 现金流模式
模块五 价值链整合
n 核心竞争力的打造
n 资源整合
n 价值链整合的10大方法
模块六 实现方式
n 管理模式
n 营销模式
n 扩张模式
n 融资模式
模块七 商业模式6大思维
n 聚焦思维
n 多赢思维
n 互联网思维
n 平台思维
n 资本思维
n 文化思维
模块八 商业模式创新
n 商业模式创新的必要性
n 商业模式创新的2大方法
n 互联网时代下的企业创新之道
n 商业模式创新的常见问题
本课程名称： 商业模式设计与创新
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服务态度0低0%
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商业模式设计与创新
讲师：谭小芳 时长：2天
课程收益
² 全面了解商业模式设计5步法
² 全面掌握如何进行需求定位
² 全面掌握如何进行战略定位
² 全面掌握如何建立盈利模型
² 全面掌握俄如何进行价值链整合
² 全面掌握商业模式实现方法
² 全面掌握商业模式的6大思维
² 全面掌握商业模式创新的方法
² 通过案例分析和学员讨论加深学员对商业模式设计与创新的理解
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层等相关人员等。
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
模块一 什么是商业模式
n 商业模式的含义
n 商业模式设计5步法
n 商业模式发展的6大趋势
n 商业模式的6大特点
n 商业模式的6大制胜标准
【案例分析】
模块二 需求定位
n 如何发现需求
n 满足什么需求
n 有多少人满足该需求
n 需求市场容量有多大
【案例分析】
模块三 战略定位
n 价值链分析
n 价值定位
n 客户定位
n 客户锁定
【案例分析】
模块四 盈利模式
n 持续盈利是商业模式的核心
n 收入模式
n 成本模式
n 现金流模式
【案例分析】
模块五 价值链整合
n 核心竞争力的打造
n 资源整合
n 价值链整合的10大方法
【案例分析】
模块六 实现方式
n 管理模式
n 营销模式
n 扩张模式
n 融资模式
【案例分析】
模块七 商业模式6大思维
n 聚焦思维
n 多赢思维
n 互联网思维
n 平台思维
n 资本思维
n 文化思维
【案例分析】
模块八 商业模式创新
n 商业模式创新的必要性
n 商业模式创新的2大方法
n 互联网时代下的企业创新之道
n 商业模式创新的常见问题
【案例分析】
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