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商业模式设计与创新

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商业模式设计与创新

讲师：谭小芳 时长：2天

 

课程收益

² 全面了解商业模式设计5步法

² 全面掌握如何进行需求定位

² 全面掌握如何进行战略定位

² 全面掌握如何建立盈利模型

² 全面掌握俄如何进行价值链整合

² 全面掌握商业模式实现方法

² 全面掌握商业模式的6大思维

² 全面掌握商业模式创新的方法

² 通过案例分析和学员讨论加深学员对商业模式设计与创新的理解

 

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层等相关人员等。

 

课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

模块一  什么是商业模式

n 商业模式的含义

n 商业模式设计5步法

n 商业模式发展的6大趋势

n 商业模式的6大特点

n 商业模式的6大制胜标准

【案例分析】

 

模块二  需求定位

n 如何发现需求

n 满足什么需求

n 有多少人满足该需求

n 需求市场容量有多大

【案例分析】

 

模块三  战略定位

n 价值链分析

n 价值定位

n 客户定位

n 客户锁定

【案例分析】

 

模块四  盈利模式

n 持续盈利是商业模式的核心

n 收入模式

n 成本模式

n 现金流模式

【案例分析】

 

模块五  价值链整合

n 核心竞争力的打造

n 资源整合

n 价值链整合的10大方法

【案例分析】

 

模块六  实现方式

n 管理模式

n 营销模式

n 扩张模式

n 融资模式

【案例分析】

 

模块七  商业模式6大思维

n 聚焦思维

n 多赢思维

n 互联网思维

n 平台思维

n 资本思维

n 文化思维

【案例分析】

 

模块八  商业模式创新

n 商业模式创新的必要性

n 商业模式创新的2大方法

n 互联网时代下的企业创新之道

n 商业模式创新的常见问题

【案例分析】

本课程名称： 商业模式设计与创新

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