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课程收益：
- 帮助HRD树立股权治理重要性的意识；
- 掌握股权设计的基本原理、常识和一般技巧；
- 了解股权激励的几种基本模式，以及对团队和职业经理人进行股权激励的关键操作点；
- 使学生知道公司控制权的重要性，以及公司股权控制和反控制的一般特点。
课程大纲：
模块一：股权与股权治理
- 1.1 公司治理的概念与结构类型
- 1.2 公司的不同组织形式及治理差异
- 1.3 股权治理的内涵与特征
模块二：股权结构设计
- 2.1 公司股权结构设计的重要性
- 2.2 股权结构设计的基本方法与技巧
- 2.3 股权结构设计与公司控制权的关系
模块三：股权激励的基础知识
- 3.1 股权激励的概念、特征和理论
- 3.2 股权激励与员工持股的区别
- 3.3 股权激励的几种基本模式（股票期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划）
模块四：激励目的与激励对象
- 4.1 股权激励方案要素之目的、对象与核心员工的确定
- 4.2 如何选择合适的激励模式
- 4.3 激励股权的整体数量确定
模块五：激励价格、时间与条件
- 5.1 激励方案要素之激励价格、激励时间和激励条件
- 5.2 如何设定合理的激励价格和条件
模块六：激励平台选择与管理
- 6.1 直接持股与间接持股的比较
- 6.2 有限合伙企业与有限责任公司作为持股平台的优劣
- 6.3 激励对象的管理
模块七：股权激励退出机制
- 7.1 设计合理的股权激励退出机制
- 7.2 股权激励退出的法律和税务问题
模块八：案例分析与实战演练
- 8.1 国内外股权设计与股权激励案例分析
- 8.2 模拟股权设计与股权激励方案的制定
- 8.3 角色扮演：HRD在股权激励中的策略与执行
本课程名称： 《股权设计与股权激励—HRD的必修课》
查看更多：人力资源内训课
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- 掌握股权设计的基本原理、常识和一般技巧；
- 了解股权激励的几种基本模式，以及对团队和职业经理人进行股权激励的关键操作点；
- 使学生知道公司控制权的重要性，以及公司股权控制和反控制的一般特点。
课程大纲：
模块一：股权与股权治理
- 1.1 公司治理的概念与结构类型
- 1.2 公司的不同组织形式及治理差异
- 1.3 股权治理的内涵与特征
模块二：股权结构设计
- 2.1 公司股权结构设计的重要性
- 2.2 股权结构设计的基本方法与技巧
- 2.3 股权结构设计与公司控制权的关系
模块三：股权激励的基础知识
- 3.1 股权激励的概念、特征和理论
- 3.2 股权激励与员工持股的区别
- 3.3 股权激励的几种基本模式（股票期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划）
模块四：激励目的与激励对象
- 4.1 股权激励方案要素之目的、对象与核心员工的确定
- 4.2 如何选择合适的激励模式
- 4.3 激励股权的整体数量确定
模块五：激励价格、时间与条件
- 5.1 激励方案要素之激励价格、激励时间和激励条件
- 5.2 如何设定合理的激励价格和条件
模块六：激励平台选择与管理
- 6.1 直接持股与间接持股的比较
- 6.2 有限合伙企业与有限责任公司作为持股平台的优劣
- 6.3 激励对象的管理
模块七：股权激励退出机制
- 7.1 设计合理的股权激励退出机制
- 7.2 股权激励退出的法律和税务问题
模块八：案例分析与实战演练
- 8.1 国内外股权设计与股权激励案例分析
- 8.2 模拟股权设计与股权激励方案的制定
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本课程名称： 《股权设计与股权激励—HRD的必修课》
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