版权创新项目-《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目》【完美版3阶段6天】

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项目课纲

第一阶段 将挑战变成创意（创意有效性）2天

第一步：寻找契机，设定目标（主题价值度）    

从“我习惯了”到“可以更好”

做事 V.S.做成事

破解限制性信念

从“熟视无睹”到“把握机会”

利用资源：资源盘点

把握机会：机会收集

解决问题：设定目标

从“问题思维“到“目标思维”

yes，and

标设定三原则

成果产出：《创新契机分析图》

 第二步、目标锁定，分析焦点（拆解颗粒度）    

 精力管理：从“瞎忙”到“四两拨千斤”

要素贡献度：从“语文感性思维”到“数字量化思维”

代入情境：梳理用户/执行者旅程，回归真实操作情境

从“无从下手”到“聚焦重点”

分析很难理解，分解比较容易

借助经典框架，用套路助分解

焦点分析，快速决断

兼顾对目标的贡献与实现目标的代价

把握关键点：决策四象限，助力快速决断

成果产出：《目标焦点分析图》

 第三步：焦点确认，激发创意（创意丰富度）       

举一反三：从“纠结形式”到“灵活变通”

把握本质，透过形式看原理

横向思考，突破思维的瓶颈

“广深高速”，组合拳应用，快速激发团队产出解决方案

创意借用：从“行业惯性”到“跨界启发”

美第奇效应

同业借用是捷径

异业借用易突破（异业同题）

成果产出：《焦点创新方案》

 第二阶段 将创意变成行动（方案落地性）2天

第四步：创意决策，达成共识（资源匹配度）    

 设定标准，统一语境

意见相左时，制定标准是关键

关键利益相关人的关键需求

四大核心标准

评估方案，排序分区

标准前置

矩阵思维/象限思维

成果产出：《目标相关人共识方案》

 第五步：共识落地，计划实施（计划周全度）    

任务盘点， 心中有数

脑中有图，胸有成竹

从杂乱无章到清晰有序

制定计划，回归行动

统筹规划，有全局、有重点、有控制

团队协同，同步追踪

成果产出：《创新目标落地行动方案》

第六步：实施设计，推进管控（推进顺畅度）

行为设计：从“归咎于人”到“落到设计”

行为设计三要素

动机提升2法则

降低能力成本12个技巧

持续迭代，复盘升级

复盘五步：回顾→对比→分析→迭代→设计

继、改、新：及时总结，敏捷迭代

复盘文化：成长会与嘉奖会

成果产出：《行动方案推进复盘》

 第三阶段 将行动变成效能（成果延展性）2天

第七步： 总结固化，提炼经验（经验内化力）

从“零散经验”到“结构方法”

隐性经验显性化

显性经验标准化

经验萃取5步法

选取场景

设定目标

提出问题

对应方案

特殊情况应对方案

成果产出：《创新目标内化解决方案》

 第八步： 成果设计，方案升级（方案表现力）

从“理性表达”到“全脑呈现”

主题立意

数据加持

引发共鸣

汇报呈现3要素

成果导向

结构清晰

链接共情

成果产出：汇报PPT成果评审

第九步：传承创新，放大影响（成果影响力）

辑清晰完整

l3个方法

9个问题

内容创新特色

设计可视化

最小可行原型

 形式易读专业

全脑表达6大策略

成果产出：《创新经验推广手册》《创新小案例》

 核心优势：

1、 项目设计合理有效：环环相扣、训-战-赛结合，有料、有氛围、有成果；

2、项目组织经验丰富：银行、制造业、服务业、互联网等行业项目组织经验；

3、资深导师团队辅导：行动学习促动师、绩效改进师、企业创新辅导教练；

4、专业运营团队支持：从宣传素材、班级管理、成果提交与辅导都有专