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一、在对应的角色上签到
二、根据签到认领对应的角色
三、每一个小组有固定的角色分配
四、每个角色有对应的剧本
一、即兴表演：人力资源办公室里的冲突
1、一名新员工遭遇意外
2、意外发生前她接触过的几个部门的相关人员都成为嫌疑人
3、嫌疑人之间关系微妙冲突不断
4、谁是真凶？
一、剧本杀：《这个杀手有点冷》
1、老师宣读规则
2、老师布置任务
3、老师分发道具和剧本
4、阅读剧本
5、角色自我介绍
6、疑点提问
7、搜集证据
8、第一轮投凶
9、即兴戏剧：视频还原案发现场
10、第二轮投凶
二、复盘时间
1、学员发言
2、老师点评
3、学员补充
4、老师总结
5、学员给出各自角色的职场沟通改进意见
一、员工职业角色认知和职业心态
1、职场如剧场
1) 职员就是演员
2) 职场中的演员心态
3) 职场中的角色意识
4) 职场中的即兴演出智慧
2、DISC和人的四种角色认知
1) 人人都有四种角色
2) 职业能力：调整力就是影响力
3) 成长型的职场人：凡事都有四种解决方案
二、员工职业潜能开发
1、每个人面对未来的六大核心能力
1) 能力1：设计感（Design）
2) 能力2：故事感（Story）
3) 能力3：交响力（Symphony)
4) 能力4：共情力（Empathy)
5) 能力5：娱乐感（Play）
6) 能力6：意义力（Meaning）
案例：《全新思维》
2、专业能力：解决问题
1) 分工是分工作（根据专业分工）
2) 分工是目标和任务分解
3) 分工是工作模块化
3、高情商沟通能力：改善关系
1) 管理沟通中情绪的重要性
2) 情绪的正负能量认知
3) 管理沟通中情绪控制的四个步骤
4) 沟通中如何控制负面情绪
5) 沟通中如何精准传递情绪
6) 管理沟通中表达内容的重要性
7) 管理沟通中赞美的重要性和八大方法
三、团队合作能力提升
1、一切服从剧情安排
1) 团队合作：服从剧情安排
2) 合作基础：按照角色要求做事
3) 职场上的角色分工与团队合作
2、职场上的合作与共创
1) 认同、完善与行动：yes and do
2) 即兴的智慧：接受不完美和一切意外
小剧场再现：管理场景即兴戏剧
本课程名称： 《这个杀手有点冷：职业心态与素养提升》
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课程大纲
<课程大纲>
准备：签到与角色认领
一、在对应的角色上签到
二、根据签到认领对应的角色
三、每一个小组有固定的角色分配
四、每个角色有对应的剧本
第一部分：开场即兴戏剧表演
一、即兴表演：人力资源办公室里的冲突
1、一名新员工遭遇意外
2、意外发生前她接触过的几个部门的相关人员都成为嫌疑人
3、嫌疑人之间关系微妙冲突不断
4、谁是真凶？
第二部分：游戏时间
一、剧本杀：《这个杀手有点冷》
1、老师宣读规则
2、老师布置任务
3、老师分发道具和剧本
4、阅读剧本
5、角色自我介绍
6、疑点提问
7、搜集证据
8、第一轮投凶
9、即兴戏剧：视频还原案发现场
10、第二轮投凶
二、复盘时间
1、学员发言
2、老师点评
3、学员补充
4、老师总结
5、学员给出各自角色的职场沟通改进意见
第三部分：职业角色认知与职业素养提升
一、员工职业角色认知和职业心态
1、职场如剧场
1) 职员就是演员
2) 职场中的演员心态
3) 职场中的角色意识
4) 职场中的即兴演出智慧
2、DISC和人的四种角色认知
1) 人人都有四种角色
2) 职业能力：调整力就是影响力
3) 成长型的职场人：凡事都有四种解决方案
二、员工职业潜能开发
1、每个人面对未来的六大核心能力
1) 能力1：设计感（Design）
2) 能力2：故事感（Story）
3) 能力3：交响力（Symphony)
4) 能力4：共情力（Empathy)
5) 能力5：娱乐感（Play）
6) 能力6：意义力（Meaning）
案例：《全新思维》
2、专业能力：解决问题
1) 分工是分工作（根据专业分工）
2) 分工是目标和任务分解
3) 分工是工作模块化
3、高情商沟通能力：改善关系
1) 管理沟通中情绪的重要性
2) 情绪的正负能量认知
3) 管理沟通中情绪控制的四个步骤
4) 沟通中如何控制负面情绪
5) 沟通中如何精准传递情绪
6) 管理沟通中表达内容的重要性
7) 管理沟通中赞美的重要性和八大方法
三、团队合作能力提升
1、一切服从剧情安排
1) 团队合作：服从剧情安排
2) 合作基础：按照角色要求做事
3) 职场上的角色分工与团队合作
2、职场上的合作与共创
1) 认同、完善与行动：yes and do
2) 即兴的智慧：接受不完美和一切意外
小剧场再现：管理场景即兴戏剧
培训师介绍
关键词：剧本杀课程、即兴戏剧课程、娱乐化创新营销
20年影视文化传媒经验
英国教育戏剧说故事剧场导师
音乐剧《猫》、《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问
工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师
平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师
今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问
正佳集团首席娱乐官
实战经验
2014年起学习即兴戏剧，游学纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山
泊明老师结合20年互联网营销经验、媒体传播经验、影视从业经验，针对金融保险、文旅、快消品、纸媒、传媒等行业，推出形式创新内容实用的剧本杀式的服务营销、管理沟通、新晋管理者技能提升系列课程，以及剧组式管理系列课程，帮助企业提高管理的的团队领导力、新员工角色认知，为企业服务效能提升、管理效率提高、员工心态建设提供了全新的培训课程选择。
曾为中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气等众多企业学员授课。
曾任超人电器、米格家具、梵尼诗等多家企业营销顾问，为企业创造过千万价值商业价值。
曾为中国移动咪咕、中国电信翼支付、中国免税集团线上业务部，根据不同产品特性与受众，针对性开展新媒体内容营销培训，获得高度好评与复购。
曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式，联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目，以媒体为媒介，进行明星公关效应联动传统地产项目，取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。
品牌课程
《剧组式团队管理：打造高效协同团队》
《谁杀死了你的客户》
《沉默的真相》
《这个杀手有点冷》
《职场局中局》
《职场人生》
《职场即兴戏剧》
本课程名称： 《这个杀手有点冷：职业心态与素养提升》
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