你的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

《职业精神提升》课程大纲

暂无评价   
你还可以: 收藏
人气:54 课纲 | 收藏

培训受众:

希望提高职业精神的企业中高层管理者、主管以及核心骨干。

课程收益:

提升管理者职业精神,树立主人翁意识和自我激励能力。
提高职业化素质,养成高效能的良好工作习惯。
学会岗位角色认知,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。
提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。
全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。
运用有效职场非暴力沟通技巧,促进良好人际关系。
塑造专业的职业行为习惯,设定工作目标并努力完成。
培养奉献精神,建立良好的工作理念、思路和方法。
提升职业道德和职业技能,学会失传的沟通秘笈。
塑造商业人格的4个法则,团队管理以“价值创造”为导向。
学会高情商管理艺术,打造高绩效团队,提升全员战斗力。

课程特色

《职业精神提升》课程通过对员工进行职业精神的升华,提高自身的工作意识,以企业目标为导向,做好情绪管理和高情商管理艺术,建立良好工作理念、思路和职业价值观,提高职业化素养程度。从而帮助学员提高工作绩效,增强市场竞争力。

课程大纲

第一单元:热身活动,分组团建

1、 全场热身活动 《抓红包》

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK:《旗人旗语》

鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。

 

第二单元:解读职业精神

互动游戏:《找变化》

1、 了解职业精神

1)什么是职业化?

u 敬业精神

u 专业能力

u 职业规范

2)职业化的重要性

讨论:我心中标准企业职业素养

3)良好职业素养标准

心理测评:你的职业素养有多高?

2、 职业化精神与能力模型

1)职业精神的四大内涵

敬业——提升个人魅力

勤业——提高工作业绩

创业——良好的工作意愿

立业——持续进步再创辉煌

2)员工角色认知与定位

分享:对于您来说工作的本质?

3)态度与能力矩阵

人材——培养使用

人财——提拔使用

人裁——坚决不用

人才——限制使用

3、 职业化的心态塑造

1)积极主动

2)追求效率

3)寻求双赢

4)善于学习

故事:最后的房子-为自己工作

5)工作“零缺陷”法则

反思:一天工作之后,你是否习惯检查的成败得失呢? 

4、工作计划管理

1)如何制定目标?

互动:以下符合SMART标准吗?

2)计划的七要素——5W2H

3)工作目标的两个类型

u 达成状态的工作目标;

u 解决问题的工作目标;

4)PDCA与目标达成

训练:列出你的个人目标和团队目标

 

第三单元:工作理念、思路、观念

团体活动:《口令反转》

1、 《哈佛商业评论》的职业操守

1)诚实

2)正直

3)守信

4)忠诚

5)公平

6)关心他人

7)尊重他人

8)追求卓越

9)承担责任

2、 工作理念、思路与观念

1)自我激励-良好心态

u 不同的人:对待同一个事物会有不同的心态;

不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生;

同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面 。

2)感恩公司:奉献敬业

u 对工作心怀感激;

u 感恩老板的知遇之恩。

3)活在当下,把握现在

4)积极的自我对话

5)注重团队合作

充分发挥个人的特长;1+1>2;

l 倡导团队合作的氛围

视频赏析:团队合作才能同吃肉

(6) 自我催眠:自我预言的实现

3、职业精神提升

1)职业化素养准则

u 爱岗敬业:理解并充分尊重职业

u 承担责任:服从目标并关注规则

u 诚实守信:遵守道德并信守承诺

u 爱与尊重:关心并尊重他人

u 激情:激发并驾驭个人情感

u 执著:专注并具有慎独精神

2)职业化的表现

互动:职业是否已经变成事业 6

3)商业人格塑造

l 对客户:要给结果,不要理由;

l 对上级:要给价值,不要讨好;

l 对同事:要去对事,不要对人;

l 对自己:要讲原则,不要人情。

思考:“我是谁,我应该是谁”?

4)三种工作导向

u 形式导向

u 任务导向

u 价值导向

5)职业化行为训练

l 对待企业的行为

l 对待老板的行为

l 对待同事的行为

工具:与同事相处的三条法则

6)让领导喜欢你的7个习惯

 

第四单元:主人翁精神塑造

互动游戏:赞美小游戏

1、心态决定一切

1)你干这份工作是什么心态?

混;生存;生活;未来;等等

u 心智模式对比:打工心态与老板心态?

u 你把这份工作看作是职业还是事业?

团体活动:《职业价值观大拍卖》

2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

l 你给我多少钱,我就给你干多少活?

l 如何理解企业是我们的船?

案例分享:《买土豆的故事》

l 要想获得发展空间,主要靠谁?

3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练《击掌吉尼斯》 增强学员自信,敢于挑战困难

2、塑造积极阳光心态

1)积极心态:

u 改变思维定势

合理情绪ABC理论

                   案例分析:如何识别改变不合理的认知观念

2)增强自我信心

u  积极心理学:人生的幸福大厦

u  品格优势与美德

u  积极自我正向暗示

          互动:说出你的最佳时刻

3)付出心态

u 努力需要付出,成功需要等待

u 你是雇员,但你更是主人

          故事:最后的房子——为自己工作

u 领导不在,要干得更好

4)学习心态

关于成长1个的数学算式

做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识

潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学

3、心怀感恩之心

1)“感恩”的力量

2)养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事

案例分享:感恩心做人,责任心做事

3)感恩的心,让责任成为一种自觉

4)感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”

u  感恩公司,给了我施展的平台  

感恩同事,给了我工作的乐趣  

感恩上司, 给了我成长的指导  

感恩老板,给了我就业的机会  

现场演练:写一份感恩信

5)感他人之恩,责己身之过

分享:懂得感恩的人播种责任,收获幸福

 

第五单元:奉献精神与自我激励

互动游戏:《极速报数》

1、职业人为什么要具备奉献敬业精神?

1)职业人的最高境界

2)一流的企业由一流的员工组成

3)态度比能力更重要

4)形成自我品质

案例分享:马化腾的责任感 

2、职业精神与核心竞争力

1)你的核心竞争力是什么?

2)上司喜欢什么样的下属?-有责任意识的人

3)企业欣赏什么样的员工?

案例分析:阿里巴巴童文红

4)你在社会上的立身之本?

3、你愿意和什么样的同事相处?

1)小组汇总:最珍贵的5-10个特征

2)思考:得到大家认同的是什么?

3)反思:

我是这样的人吗?

我符合大家描述特征吗?

制定行动计划:提升自己综合素养,我的行动计划是?   

4、自我激励技巧

1)如何设定目标?曼陀罗法(九宫格法)

2)调动潜能7大法则:

体验法则(实景/模拟/想象)

u 视觉化法则(眼见为实)

u 重复法则(无限次)

u 强势法则(棒喝法)

u 压力法则(逼迫法)

u 激励法则(制度化)

最最法则(最爱+最重要)

3)自我激励十大技巧

4)潜意识自我能量提升

l  潜意识的3大特点

l  催眠体验:渐进式自我放松技术

l  放松减压:冥想快速身心放松

                     现场演练:《神奇催眠“架人桥”》

 

第六单元:高情商管理沟通艺术

团体活动:《我演你猜》

1、 职业情商EQ修炼

1)情商的重要性

案例:任正非和褚时健的故事

2)什么是情绪智力?

了解自己情绪的能力——自知

u  控制自己情绪的能力——自控

u  自我激励的能力——自励

u  了解他人情绪的能力——通情达理

u   维系良好人际关系的能力——和谐相处

视频赏析:复旦投毒之殇

3)认识自己:你的情商有多高?

         心理测评:情商自测

4)职场情商与智商

l 一事无成

l 贵人相助

l 怀才不遇

l 春风得意

反思:你在公司是那种状态?

5)高职业情商的表现

6)获得高职高薪的法宝

2、沟通与协作技巧

1)沟通的三个层次

u 信息的传递

u 情感的交融

u 思想的统一

视频赏析:沟通不畅的尴尬

2)沟通技巧测试

3)沟通形式的表现力

        互动游戏 《千变折纸》

4)失传的沟通秘笈

l 同频同率

l 先跟后带

l 肯定认同技巧

实战:同理心训练

5)听懂:倾听的四个层次

案例:销售冠军的烦恼

6)有效协作沟通技巧

实战演练:你该怎么说?

3、管理者沟通技巧:角色扮演

1)如何有效倾听

2)怎样从内在强化激励员工

3)协调与上级关系的艺术

4)处理与同级关系的准则

5)如何与下级相处的方法

      演练:员工销售业绩不佳,如何辅导沟通?

 

第七单元:总结应用

1、本课程我感触最深的地方是:

(1)

2)

3)

 

2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:

(1)

2)

3)

 

第八单元:互动解疑答惑

培训师介绍

郭敬峰老师拥有19年知名上市企业管理培训,咨询辅导、市场营销、EAP员工心理咨询的丰富经验,在情绪压力管理、高效沟通艺术、企业管理心理学、卓越领导力修炼等方面积累了深厚的理论知识与实践经验。

并萃取出各领域系统化的管理思想体系和实用工具方法,为诸多世界500强企业提供管理培训和心理咨询服务获得良好口碑和返聘合作。

擅长团队心态激励、销售技巧、凝聚力执行力提升训练,沉浸式培训幽默、实用,注重工作问题解决和落地辅导,提升全员心理资本:自信、希望、乐观、韧性,被学员誉为“压力绩效管理专家”。

郭老师在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国精品讲师”荣誉称号,163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016、2017年度优选“中国培训百强名师” 及2018、2019年度“金话筒百强讲师”,163导师训练营班长、2019全国评选 “十大杰出金牌讲师”大赛冠军、2021年度“中国优秀讲师”、上海财经大学特聘创业导师,2023-2026年北大元培智库特聘应用心理学客座教授,全国联合诚信服务平台人才库客座教授、民企 “牵手扶智”行动特聘专家等。

职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人,曾就职于上海静安酒店、北京中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、上海影响力教育训练集团等知名企业,整合酒店、IT电商、企业管理、心理咨询辅导等领域专业的思想智慧。主讲情绪压力管理、高效沟通艺术、阳光心态、新生代员工管理、职业素养修炼、打造高绩效团队等精品课程,以提高职场人士的工作绩效和心理资本为己任,受到各类企业及政府机构的高度好评和长期返聘。

郭老师有丰富的企业EAP心理关爱辅导经验,始终致力于职工心理健康教育,塑造企业人文关怀。课程内容专业详实,寓教于乐,提高全员内在动机和工作积极性。授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、工具为要、效果为王。体验式培训注重互动性和落地性、在感悟中学习掌握工具方法,提升团队成员的心态绩效和行为绩效,幽默风格广受欢迎。

【主讲课程】
职业能力提升:
《与情绪压力共舞》:情绪管理技巧,情商EQ修炼,压力疏导方法,工作生活平衡。
《高效沟通艺术》:失传的沟通秘笈,管理沟通技巧,听说问看技巧,高情商交流。
《职业素养修炼》:提高综合职业素养,改善工作理念方法,责任心执行力提升。
《打造感恩阳光心态》:塑造职场阳光心态,感恩敬业精神,激发内在工作热情。
《高效时间管理》:高效利用时间,掌握10大实用工具,做好精力管理提升绩效。
《心理健康关爱提升幸福感》:心理关爱技巧、常见心理问题应对,提升幸福感。

销售技能类:
《销售秘笈》:洞悉客户心理,有效处理客户异议,达成销售和良好口碑。
《团队凝聚力、责任心、执行力提升》:激发销售内在热情、提升团队整体业绩。
《金牌客服投诉处理技巧》:客户沟通秘笈,投诉处理实战训练,口碑服务技巧。

领导管理能力:
《企业管理心理学》:掌握员工心理,提升非职权影响力,管理工具实战应用。
《职业情商与团队管理》:职业情商修炼,团队管理5P要素,高情商管理艺术。
《9500后新生代员工管理》:了解代际差异,抓住新生代内心,引导融入绩效提升。
《卓越领导力修炼》:领导力关键要素和行为,有效授权激励、员工教练辅导技术。
《高绩效团队打造》:管理者自我修炼,选育用留人才培养,高绩效团队打造。

本课程名称: 《职业精神提升》课程大纲

查看更多:职业素养内训课

职业化提升 心理 高情商管理艺术 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%