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引入篇:建认知 明理念
一、什么是成功的培训?
1.记得住
2.学得会
3.用得出
二、演讲 ≠ 培训
1.演讲式培训:以知识为中心
2.真正的培训:以学员为中心
三、内训师授课常见问题
1.照本宣科 太枯燥
2.术语过多 难理解
3.宣导理念 不落地
4.缺乏互动 无参与
四、课程的分类
1.知识类
1)记住为目标
2)需对知识做“精加工”
2.技能类
1)应用为目标
2)需加入大量的实操演练
3.态度类
1)触动为目标
2)需加入大量故事案例等
教学案例:课程片段《如何吃灌汤小笼包》;6个典型课程的分类展示
学员实操:(1)给课程片段挑毛病,并给出优化建议
(2)以小组为单位,重新设计微课《如何吃灌汤小笼包》
第一讲:风范塑造--快速赢得学员好感
一、用声音塑造感染力
1.放大嗓门
2.抑/扬/顿/挫
二、用肢体拉近距离
1.站姿
2.手势
3.走动
4.眼神/表情
三、快速化解紧张情绪
1.接纳紧张
2.关注“笑脸”
3.超量的准备
四、意外情况的应对
1.忘词
2.互动冷场
3.刺头挑战
教学案例:多个影视素材展示;《刘胡兰》
学员实操:(1)学员使用讲师提供的文字稿,进行模拟练习
(2)结合声音、肢体技巧,学员在小组内部,轮流试讲自己的课程片段
第二讲:开场勾--一开始就抓住注意力
一、自我介绍 树立权威
1.学历
2.经历
3.成就事件
二、刺激痛点 导入价值
1.扎心三问
2.反例刺激
3.制造差距
三、破冰游戏 营造氛围
1.姓名帐篷
2.搭讪高手
教学案例:《保险知识培训》的开场设计、《时间管理》的开场设计
学员实操:(1)以小组为单位,为《保险知识培训》设计一个开场
(2)为自己的课程设计开场环节
第三讲:教/练--深入浅出 拒绝枯燥
一、“教”的清晰--结构化
1.P:引发问题
2.E:解释分析
3.E:举例说明
4.T:检测巩固
教学案例:《非暴力沟通》课程片段、《情绪管理》课程片段
提供工具:教学设计表单
学员实操:(1)以小组为单位,套用PEET结构为《情绪管理》设计一个知识点的讲解
(2)套用PEET结构,为自己课程中的一个知识点设计讲解过程
二、“教”的形象--右脑化
1.右脑化教学的优势
1)化繁为简
2)避免枯燥
3)塑造价值
2.右脑化教学的常用方式
1)举例子(文/图/视频)
2)打比方
3)图示化
教学案例:《心脑血管疾病知识》课程片段、《企业文化》课程片段
学员实操:(1)以小组为单位,为一个枯燥难懂的知识点设计右脑化的教学
(2)为自己课程中的一个知识点设计右脑化的教学过程
三、“教”的有趣--互动化
1.互动式教学的优势
1)增加课堂趣味
2)促进知识转化
3)降低老师压力
2.常用的6种互动方式
1)提问互动法
2)小组研讨法
3)案例分析法
4)模拟实操法
5)角色扮演法
6)出题挑战法
教学案例:老张的“传统讲授式教学”VS老王的“互动式教学”
学员实操:(1)以小组为单位,为一个“讲授式”课程设计互动式的教学
(2)为自己的课程片段,增加至少5个互动环节
四、“记”的牢靠--口诀化
1.提炼记忆点
1)切块
2)压缩
3)提纯
2.串联记忆点
1)成语串联法
2)隐喻串联法
3)画面串联法
教学案例:《公文写作》《生物知识》《沟通技巧》的前后对比案例
第四讲:收尾--“1+3”结构
一、1个基础项:复习巩固
1.互教互学复习法
2.海外游学复习法
3.知识竞赛复习法
二、3个加分项
1.解答疑问
2.感性升华
3.号召行动
学员实操:为自己的课程设计一个有效的收尾环节
第五讲:课程整体编排
一、课程心电图
1.心电图的作用
1)教学“施工图”
2)教学“预测表”
2.合格的课程心电图的特点
1)教学方式多变
2)同一方式<20min
3)上午弱 下午强
二、编写课程三线谱(课程五线谱的简化版)
1.内容线
2.时间线
3.方法线
教学案例:本课程的心电图和五线谱展示
学员实操:(1)画出自己课程的心电图,并根据走势优化教学过程
(2)制作自己课程的三线谱
............................................................................................................................................
附录:课程中给学员提供的工具表单
本课程名称: 激活课堂内训师授课技能速成
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
2、戒除常见“口、眼、身、手、走”方面的常见问题,提升讲台形象
3、应用多种教学方法,情理并茂的呈现课程内容,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到
4、改变“一言堂”式的教学形式,能够在教学中设计充分的互动环节,以保障学员的参与
教学内容核心模型:
课程特色
特别说明:此大纲为标准版,实施前会根据调研结果再出一个更具针对性的版本
课程大纲
引入篇:建认知 明理念
一、什么是成功的培训?
1.记得住
2.学得会
3.用得出
二、演讲 ≠ 培训
1.演讲式培训:以知识为中心
2.真正的培训:以学员为中心
三、内训师授课常见问题
1.照本宣科 太枯燥
2.术语过多 难理解
3.宣导理念 不落地
4.缺乏互动 无参与
四、课程的分类
1.知识类
1)记住为目标
2)需对知识做“精加工”
2.技能类
1)应用为目标
2)需加入大量的实操演练
3.态度类
1)触动为目标
2)需加入大量故事案例等
教学案例:课程片段《如何吃灌汤小笼包》;6个典型课程的分类展示
学员实操:(1)给课程片段挑毛病,并给出优化建议
(2)以小组为单位,重新设计微课《如何吃灌汤小笼包》
第一讲:风范塑造--快速赢得学员好感
一、用声音塑造感染力
1.放大嗓门
2.抑/扬/顿/挫
二、用肢体拉近距离
1.站姿
2.手势
3.走动
4.眼神/表情
三、快速化解紧张情绪
1.接纳紧张
2.关注“笑脸”
3.超量的准备
四、意外情况的应对
1.忘词
2.互动冷场
3.刺头挑战
教学案例:多个影视素材展示;《刘胡兰》
学员实操:(1)学员使用讲师提供的文字稿,进行模拟练习
(2)结合声音、肢体技巧,学员在小组内部,轮流试讲自己的课程片段
第二讲:开场勾--一开始就抓住注意力
一、自我介绍 树立权威
1.学历
2.经历
3.成就事件
二、刺激痛点 导入价值
1.扎心三问
2.反例刺激
3.制造差距
三、破冰游戏 营造氛围
1.姓名帐篷
2.搭讪高手
教学案例:《保险知识培训》的开场设计、《时间管理》的开场设计
学员实操:(1)以小组为单位,为《保险知识培训》设计一个开场
(2)为自己的课程设计开场环节
第三讲:教/练--深入浅出 拒绝枯燥
一、“教”的清晰--结构化
1.P:引发问题
2.E:解释分析
3.E:举例说明
4.T:检测巩固
教学案例:《非暴力沟通》课程片段、《情绪管理》课程片段
提供工具:教学设计表单
学员实操:(1)以小组为单位,套用PEET结构为《情绪管理》设计一个知识点的讲解
(2)套用PEET结构,为自己课程中的一个知识点设计讲解过程
二、“教”的形象--右脑化
1.右脑化教学的优势
1)化繁为简
2)避免枯燥
3)塑造价值
2.右脑化教学的常用方式
1)举例子(文/图/视频)
2)打比方
3)图示化
教学案例:《心脑血管疾病知识》课程片段、《企业文化》课程片段
学员实操:(1)以小组为单位,为一个枯燥难懂的知识点设计右脑化的教学
(2)为自己课程中的一个知识点设计右脑化的教学过程
三、“教”的有趣--互动化
1.互动式教学的优势
1)增加课堂趣味
2)促进知识转化
3)降低老师压力
2.常用的6种互动方式
1)提问互动法
2)小组研讨法
3)案例分析法
4)模拟实操法
5)角色扮演法
6)出题挑战法
教学案例:老张的“传统讲授式教学”VS老王的“互动式教学”
学员实操:(1)以小组为单位,为一个“讲授式”课程设计互动式的教学
(2)为自己的课程片段,增加至少5个互动环节
四、“记”的牢靠--口诀化
1.提炼记忆点
1)切块
2)压缩
3)提纯
2.串联记忆点
1)成语串联法
2)隐喻串联法
3)画面串联法
教学案例:《公文写作》《生物知识》《沟通技巧》的前后对比案例
第四讲:收尾--“1+3”结构
一、1个基础项:复习巩固
1.互教互学复习法
2.海外游学复习法
3.知识竞赛复习法
二、3个加分项
1.解答疑问
2.感性升华
3.号召行动
学员实操:为自己的课程设计一个有效的收尾环节
第五讲:课程整体编排
一、课程心电图
1.心电图的作用
1)教学“施工图”
2)教学“预测表”
2.合格的课程心电图的特点
1)教学方式多变
2)同一方式<20min
3)上午弱 下午强
二、编写课程三线谱(课程五线谱的简化版)
1.内容线
2.时间线
3.方法线
教学案例:本课程的心电图和五线谱展示
学员实操:(1)画出自己课程的心电图,并根据走势优化教学过程
(2)制作自己课程的三线谱
............................................................................................................................................
附录:课程中给学员提供的工具表单
本课程名称: 激活课堂内训师授课技能速成
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