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培训受众:

企业各级员工

课程收益:

深化员工对企业文化的理解：通过课程学习，员工能够更深入地了解企业文化的内涵和精髓，增强对企业文化的认同感和归属感。
提高员工的执行力：通过实践操作和案例分析，员工能够掌握企业文化落地的具体方法和技巧，提高在实际工作中的执行力。
建立有效的企业文化推进机制：课程学习不仅能够推动员工参与企业文化建设，还能够促进企业内部各部门之间的沟通和协作，建立有效的企业文化推进机制。
推动企业持续发展：通过企业文化落地课程的开展，企业能够形成健康、积极、富有创新精神的企业文化，推动企业持续发展和创新。

课程大纲:

一、企业文化概念解析

1. 企业文化的定义与内涵

o 企业文化的定义

o 企业文化的内涵：价值观、愿景、使命、行为规范等

2. 企业文化的作用与影响

o 对员工行为的影响

o 对企业绩效的促进作用

o 对品牌形象的塑造

3. 企业文化的类型与特点

o 创新型文化

o 绩效导向型文化

o 员工导向型文化

o 客户导向型文化

二、企业文化建设的重要性

1. 提升员工凝聚力与归属感

o 案例分析：成功企业文化如何增强员工忠诚度

2. 增强企业竞争力与可持续发展

o 国内外企业文化建设案例分析

3. 塑造企业品牌形象与传递价值观

o 企业文化与品牌传播的关系

三、企业文化落地方案设计与实施

1. 落地方案设计的原则与步骤

o 原则：系统性、针对性、可操作性

o 步骤：需求分析、目标设定、策略制定、计划执行

2. 落地方案的实施策略

o 领导示范与带动

o 制度建设与文化融合

o 培训与教育引导

o 激励与约束机制

3. 落地方案执行的难点与对策

o 难点：员工抵触、文化差异、执行不力等

o 对策：沟通疏导、文化适应、强化执行等

四、实践操作与案例分析

1. 分组讨论：如何根据本企业的特点设计企业文化落地方案？

2. 案例分析：知名企业文化建设成功案例分享与解析

3. 实践操作：制定企业文化落地方案的初步计划并进行展示

培训师介绍：

徐运娥 Jenny Xu
多年创业及企业经营管理经验
中级经济师
高级心理咨询师
多年业财融合实战经验
JS礼仪培训师
企业经营决策沙盘啤酒游戏认证讲师
上海市应用心理学委员会会员
欧卡企业带领师
《外交官》剧本杀认证讲师
多种企业管理沙盘认证讲师
整理收纳师
讲师工作经历：
13年工艺品制造业管理：从车间主管到公司合伙人，经历过财务、行政的多个岗位实践，并独立负责公司主营项目的运营，到后期负责整个公司的经营管理。为分析客户所遇到的具体问题时提供强大的助力。
多次跨行业创业者：涉猎农业林业、制造业、咨询培训服务业。
10年培训人：深耕咨询培训行业十年。

授课风格：
轻松幽默而且生动感人，利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。
课程内容逻辑清晰，案例典型真实，工具实用落地，课堂采用引导、体验与实践相结合的多样化方式授课，互动性强极富感染力和影响力，注重学员的心态调整和技能提升。
根据不同行业形态分析客户实际需求，通过咨询的角度挖掘潜在问题。量身订制客制化培训方案。培训绩效追求实效价值，不仅营造出积极向上的良好课堂学习气氛，同时更关注学员在课后的实践工作中能够真正反映出态度、行为、绩效的改善。
讲师授课语言/形式：
授课语言：普通话、粤语
授课形式：线上、线下均可

本课程名称： 企业文化理解与落地方案建设

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