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第一模块：教练概述
一、 GROW团队教练的定义
二、 GROW团队教练的4大核心理念
三、 传统沟通与教练式沟通的区别
小组练习： GROW团队活动演练
第二模块：建立安全氛围
大脑科学证明安全氛围的重要性
营造团队安全氛围的方式
核心工作任务分解
小组练习：战胜头脑里的4个小妖
第三模块：教练流程
一、 聚焦目标
小组练习：拿到SMART绩效目标
二、 了解现状
小组练习：了解影响目标达成的因素和资源
三、 探索行动方案
小组练习：探索执行目标的行动计划
四、 强化意愿
小组练习：激发他人执行目标的动力
团队练习：掌握团队教练的GROW流程
第四模块：绩效辅导面谈要点
一、 绩效面谈前的准备
二、 BIA-BID-T+C上级点评
三、 制定SMART精准绩效目标
四、 归档获取承诺
五、 跟进反馈
小组练习：模拟员工绩效辅导
第五模块：习惯养成行动计划
个人行动计划
教练训练表单
训后作业反馈
本课程名称： 教练式绩效辅导与赋能
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培训受众:
课程收益:
冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织的绩效目标；
掌握GROW绩效辅导流程，实现降本增效，提升幸福指数。
课程大纲
第一模块：教练概述
一、 GROW团队教练的定义
二、 GROW团队教练的4大核心理念
三、 传统沟通与教练式沟通的区别
小组练习： GROW团队活动演练
第二模块：建立安全氛围
大脑科学证明安全氛围的重要性
营造团队安全氛围的方式
核心工作任务分解
小组练习：战胜头脑里的4个小妖
第三模块：教练流程
一、 聚焦目标
小组练习：拿到SMART绩效目标
二、 了解现状
小组练习：了解影响目标达成的因素和资源
三、 探索行动方案
小组练习：探索执行目标的行动计划
四、 强化意愿
小组练习：激发他人执行目标的动力
团队练习：掌握团队教练的GROW流程
第四模块：绩效辅导面谈要点
一、 绩效面谈前的准备
二、 BIA-BID-T+C上级点评
三、 制定SMART精准绩效目标
四、 归档获取承诺
五、 跟进反馈
小组练习：模拟员工绩效辅导
第五模块：习惯养成行动计划
个人行动计划
教练训练表单
训后作业反馈
培训师介绍
•SFBT焦点解决认证教练
•ICF国际教练联合会认证教练
•青岛市总工会心理健康服务专家
•青岛电视台心理访谈栏目特邀嘉宾
工作经历：
徐老师拥有23年企业管理培训咨询工作经验，其中5年任台资企业培训经理，主要负责区域市场人才梯队建设，商超促销人员的培训与品牌推广工作。12年从事企业培训咨询研究工作经验，对企业日常运营管理有独到的见解，曾为世界500强企业、国有行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。
2015年起至今专研《成果教练》系列版权课程的讲授与教练辅导，致力于帮助企业、团体和个人将潜能发挥至最大，注重人格底层逻辑的建构与自我内驱力的激发，让您带着问题来，带着解决方案走。
徐老师也是后现代心理学爱好者和践行者。结合多年实践经验针对教师、家长群体研发《教练型父母》系列实践课程，并采用一对一心理教练解放父母，放飞孩子，重塑自我成长的多种可能性。自2018年至今从事线上、线下咨询服务超2000+人次。
主讲课程：
《教练型领导力》《情压管理》
授课风格：
1、成果导向：共创体验式学习，课程内容与管理实践紧密相关；
2、情境体验：系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能；
3、知行合一：学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。
本课程名称： 教练式绩效辅导与赋能
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