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在企业的发展中,项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。在企业的整个发展过程中,总是如此不断的重复着项目与运作的交替过程,运作导致企业的量变,项目使得企业出现了质变,是企业跳跃式发展的动力。项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式,改善了企业对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法,对管理实践做出了重要的贡献。所以项目管理一直是企业非常重视的管理学习方向。
当下关于项目管理的培训有很多分类,在各类项目管理方法体系中,美国PMI实施的PMP认证无疑是项目管理领域含金量最高的认证。PMP为项目管理人员提供统一的行业标准。但是在当下关于PMP的各类培训课程中普遍发现以下问题:
PMP知识体系非常完善宽广,通过一次培训课程很难完全让学员达到从了解到理解掌握运用的目的。
部分项目管理课程完全依照PMP知识体系进行教学,没有深入结合企业实际项目情况,所以出现课上了然,课后依旧无从下手的情形。
随着时代的发展,学习模式也在不断优化,当下单纯的统一授课模式已经不能满足企业中新生代管理者的学习需求。
针对以上情形,课程主讲老师结合PMP专业知识体系、多年企业项目管理实际经验及专业企业学习项目设计策略开发设计了《项目管理:让复杂的事情变简单》实战训练营课程。
本课程名称: 产品运营项目管理实战训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
在企业的发展中,项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。在企业的整个发展过程中,总是如此不断的重复着项目与运作的交替过程,运作导致企业的量变,项目使得企业出现了质变,是企业跳跃式发展的动力。项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式,改善了企业对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法,对管理实践做出了重要的贡献。所以项目管理一直是企业非常重视的管理学习方向。
当下关于项目管理的培训有很多分类,在各类项目管理方法体系中,美国PMI实施的PMP认证无疑是项目管理领域含金量最高的认证。PMP为项目管理人员提供统一的行业标准。但是在当下关于PMP的各类培训课程中普遍发现以下问题:
PMP知识体系非常完善宽广,通过一次培训课程很难完全让学员达到从了解到理解掌握运用的目的。
部分项目管理课程完全依照PMP知识体系进行教学,没有深入结合企业实际项目情况,所以出现课上了然,课后依旧无从下手的情形。
随着时代的发展,学习模式也在不断优化,当下单纯的统一授课模式已经不能满足企业中新生代管理者的学习需求。
针对以上情形,课程主讲老师结合PMP专业知识体系、多年企业项目管理实际经验及专业企业学习项目设计策略开发设计了《项目管理:让复杂的事情变简单》实战训练营课程。
本课程名称: 产品运营项目管理实战训练营
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