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针对初中级运营人员，产品运营，用户运营及产品研发等相关岗位的能力提升，通过滴滴腾讯阿里等大厂的运营案例，帮助培训学员建立系统的工作方法，反思工作中遇到的问题，并从实战案例中深度了解运营的方法论，如何进行产品运营，活动运营及用户运营，提升运营思维和能力
相关内容可安排1日左右的时间进行培训，并可设计工作坊，针对业务实际遇到的问题进行反思，重构，获得新的思路。
本课程名称： 运营为王：阿里的运营方法论分享
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课程大纲
针对初中级运营人员，产品运营，用户运营及产品研发等相关岗位的能力提升，通过滴滴腾讯阿里等大厂的运营案例，帮助培训学员建立系统的工作方法，反思工作中遇到的问题，并从实战案例中深度了解运营的方法论，如何进行产品运营，活动运营及用户运营，提升运营思维和能力
相关内容可安排1日左右的时间进行培训，并可设计工作坊，针对业务实际遇到的问题进行反思，重构，获得新的思路。
本课程名称： 运营为王：阿里的运营方法论分享
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