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【课程介绍】
人类社会已从信息时代步入数据时代，传统的商业法则已成为过去时，需要主动迎接变化。企业如何从高速发展向高质量发展迈进，如何进行商业模式的转型与升级等问题已成为我们面临的新课题。
本课程从全新商业思维认知方法为切入点，紧密围绕当下中国百年未有之大变局，讲解企业家、职业经理人、创业型人才，如何正确理解我们这个时代的商业社会基本规律，力求解读与掌握商业模式转型升级的内在逻辑密码，同时提供应用场景下的经营管理模式升级的方法论与基础工具。通过本课程的学习，让课程参与者能够用全新和更为宏观的思维架构，感悟和反思自身企业或创业项目的商业模式与经营管理行为。
【课程大纲】
一、 用独到的视角去认知这个多变的世界
1、 从不知道你自己不知道，到知道你自己不知道
2、 我们需要重构的四个认知维度
3、 中国社会文化简注
二、 变化的商业，不变的商道
1、 危与机——如何理解百年未有之大变局
2、 商道五行图与其底层代码
三、 模式密码——商业模式升级之道
1、 从产品导向到模式导向
2、 解读商业模式的六种类型
3、 中国商业模式创新案例解析
四、 创业密码——产品与顾客升级之道
1、 透视创业之道
2、 模式创业六问法
3、 企业产品端升级之道
4、 企业顾客端升级之道
五、 团队密码——管理与运营升级之道
1、 团队识别与评估之法
2、 团队建设的五项修炼
3、 团队建设两大误区
六、 文化密码——企业文化升级之道
1、 企业文化在企业转型升级中的核心价值
2、 企业家哲学与企业哲学
3、 从制度契约到心理契约
4、 文化建设五行图
七、 修炼密码——优秀企业家的商道修炼与进阶
1、 中国商业道德法则的根本
2、 商道修炼与进阶
【培训对象】
企业家、高级职业经理人、创业者
【培训时间】
1-3天
本课程名称： 商道——商业模式转型升级的五大密码
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课程大纲
【课程介绍】
人类社会已从信息时代步入数据时代，传统的商业法则已成为过去时，需要主动迎接变化。企业如何从高速发展向高质量发展迈进，如何进行商业模式的转型与升级等问题已成为我们面临的新课题。
本课程从全新商业思维认知方法为切入点，紧密围绕当下中国百年未有之大变局，讲解企业家、职业经理人、创业型人才，如何正确理解我们这个时代的商业社会基本规律，力求解读与掌握商业模式转型升级的内在逻辑密码，同时提供应用场景下的经营管理模式升级的方法论与基础工具。通过本课程的学习，让课程参与者能够用全新和更为宏观的思维架构，感悟和反思自身企业或创业项目的商业模式与经营管理行为。
【课程大纲】
一、 用独到的视角去认知这个多变的世界
1、 从不知道你自己不知道，到知道你自己不知道
2、 我们需要重构的四个认知维度
3、 中国社会文化简注
二、 变化的商业，不变的商道
1、 危与机——如何理解百年未有之大变局
2、 商道五行图与其底层代码
三、 模式密码——商业模式升级之道
1、 从产品导向到模式导向
2、 解读商业模式的六种类型
3、 中国商业模式创新案例解析
四、 创业密码——产品与顾客升级之道
1、 透视创业之道
2、 模式创业六问法
3、 企业产品端升级之道
4、 企业顾客端升级之道
五、 团队密码——管理与运营升级之道
1、 团队识别与评估之法
2、 团队建设的五项修炼
3、 团队建设两大误区
六、 文化密码——企业文化升级之道
1、 企业文化在企业转型升级中的核心价值
2、 企业家哲学与企业哲学
3、 从制度契约到心理契约
4、 文化建设五行图
七、 修炼密码——优秀企业家的商道修炼与进阶
1、 中国商业道德法则的根本
2、 商道修炼与进阶
【培训对象】
企业家、高级职业经理人、创业者
【培训时间】
1-3天
培训师介绍
十六年管理咨询与培训经历，高景商学北大EMBA项目特邀管理专家，曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问，金蝶集团风控事业部高级总监，斯莱尔国际总经理，爱维龙媒咨询集团副总裁；
【擅长领域】
张老师专注于成长型企业的组织变革管理实证研究，在企业战略管理、文化管理、组织管理、人资管理的咨询与案例研究，具有丰富实践经验，所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。张老师结合多年丰富的实战管理经验，从中国化商业道德法则入手，系统性打造了适合中国企业经营管理的系列培训课程，既有理论创新高度，又有简易实战方法，辅之以实战操盘鲜活案例，获得众多企业家群体的认可与欢迎。
本课程名称： 商道——商业模式转型升级的五大密码
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