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【课程介绍】
不确定的时代，企业靠什么走向未来？答案是“文化“。企业文化是企业基业长青的终极密码，已被众多企业家所接受。然而在具体实践中，企业文化难于构建，不好落地，不成系统这些问题，始终困扰着我们的企业家。
本课程从社会文化认识论视角出发，为学员勾勒了一个更为宏大而广阔的空间，去探讨企业文化的内在逻辑。课程紧密围绕企业文化的基本概念，逻辑机理，文化建设模型与方法论，企业文化落地的理论与实践等文化建设实质内容展开讨论，既有理论创新与理论高度，又有生动活泼的案例分享，必会让学员对企业文化3.0时代的企业文化建设思路，为之一新，提高文化建设实际效能。
【课程大纲】
一、 谈“文化”前先谈“文化”
1、 从不知道你自己不知道，到知道你自己不知道
2、 我们需要重构的四个认知维度
3、 中国社会文化简注
二、 对企业文化必须掌握的一些基本认知
1、 什么是企业文化？
2、 企业文化建设的误区；
3、 企业文化的作用与目的；
三、 企业文化体系建设的总体模型与方法论
1、 中国化企业文化建设的基本内涵与现实意义
2、 企业文化演进模型与企业文化体系模型
3、 如何让你企业的文化“活”起来
4、 案例分享
【培训对象】
企业家、高级职业经理人、企业文化主管
【培训时间】
1-2天
本课程名称： 企业文化建设与落地
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培训受众:
课程大纲
【课程介绍】
不确定的时代，企业靠什么走向未来？答案是“文化“。企业文化是企业基业长青的终极密码，已被众多企业家所接受。然而在具体实践中，企业文化难于构建，不好落地，不成系统这些问题，始终困扰着我们的企业家。
本课程从社会文化认识论视角出发，为学员勾勒了一个更为宏大而广阔的空间，去探讨企业文化的内在逻辑。课程紧密围绕企业文化的基本概念，逻辑机理，文化建设模型与方法论，企业文化落地的理论与实践等文化建设实质内容展开讨论，既有理论创新与理论高度，又有生动活泼的案例分享，必会让学员对企业文化3.0时代的企业文化建设思路，为之一新，提高文化建设实际效能。
【课程大纲】
一、 谈“文化”前先谈“文化”
1、 从不知道你自己不知道，到知道你自己不知道
2、 我们需要重构的四个认知维度
3、 中国社会文化简注
二、 对企业文化必须掌握的一些基本认知
1、 什么是企业文化？
2、 企业文化建设的误区；
3、 企业文化的作用与目的；
三、 企业文化体系建设的总体模型与方法论
1、 中国化企业文化建设的基本内涵与现实意义
2、 企业文化演进模型与企业文化体系模型
3、 如何让你企业的文化“活”起来
4、 案例分享
【培训对象】
企业家、高级职业经理人、企业文化主管
【培训时间】
1-2天
培训师介绍
十六年管理咨询与培训经历，高景商学北大EMBA项目特邀管理专家，曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问，金蝶集团风控事业部高级总监，斯莱尔国际总经理，爱维龙媒咨询集团副总裁；
【擅长领域】
张老师专注于成长型企业的组织变革管理实证研究，在企业战略管理、文化管理、组织管理、人资管理的咨询与案例研究，具有丰富实践经验，所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。张老师结合多年丰富的实战管理经验，从中国化商业道德法则入手，系统性打造了适合中国企业经营管理的系列培训课程，既有理论创新高度，又有简易实战方法，辅之以实战操盘鲜活案例，获得众多企业家群体的认可与欢迎。
本课程名称： 企业文化建设与落地
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