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留量时代的客户关系管理(资深培训讲师高定基)

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培训受众:

销售人员、销售管理人员、营销管理人员、公司老总
服务人员、服务管理人员、客户经理、客户管理人员

课程收益:

1.理解客户关系管理的重要性
2.升级客户关系管理的理念与思维
3.掌握客户关系管理的核心内容与策略

课程大纲

第一讲  客户关系管理的意义——时代需要

1.客户关系管理的内涵与理解

2.留量时代更需要客户关系管理

3.如今是讲究客户长期价值的时代

4.客户关系管理的核心是获得发展

讨论:客户一辈子可能只买一次这个产品,也要管理客户关系吗?

 

第二讲  客户管理管理的理念——五个思维

1.客户是衣食父母

2.重点客户要重点关系

3.不是每个投入都有回报

4.仅仅满足客户是不够的

5.不要忽视小客户和潜在客户

讨论:遇到胡搅蛮缠、故意捣乱的客户怎么办?

 

第三讲  客户关系管理的核心——客户价值

1.客户价值的内涵

2.客户价值的两大类型

3.创造客户价值的五大策略

4.客户价值的三大境界

讨论:客户的要求我们做不到怎么办?

 

第四讲  客户关系管理的亮点——经典案例

1.招牌菜一样的招牌服务

2.经典案例从特殊客户开始

3.传播和影响从内部开始

4.充分运用新媒体的影响力

讨论:有的企业服务做得很好,但没什么影响,问题在哪里?

 

第五讲  客户关系管理的保障——常态沟通

1.常常拜访你的客户

2.特别情景关怀客户

3.畅通客户沟通渠道

4.经常发布你的资讯

5.开展体验与回馈活动

6.组建客户社群保持互动

讨论:我的客户数以万计,甚至几千万,怎么拜访客户?

 

第六讲  客户关系管理的验证——售后服务

1.消费者的售后期待:快速、沟通、解决

2.面对无法承担的承担:动情晓理、服务价值

3.出现难以掌控的售后问题:道歉、感谢、回馈

讨论:产品卖出去十年了,客户要维修,还需要重视客户关系吗?

 

第七讲  客户关系管理的升级——不断创新

1.消费都容易见新思迁

2.服务创新的三个维度

3.产品创新的三个维度

4.提升性价比也是创新

5.落实内部创新激励机制

讨论:和客户关系很好,但购买的数量越来越少了,为什么?

 

第八讲  客户关系管理的效率——管理工具

1.客户关系分类管理

2.客户关系管理常见工具

3.高频产品和服务跟进技术发展

讨论:有些企业花好几万弄个小程序,是否有必要?

 

第九讲  客户关系管理的发展——客户社群

1.什么是社群和社群经济

2.判断一个真社群的标准

3.社群是会员制的升级版

讨论:我们是卖这个XX的,能做社群吗,怎么做?


本课程名称: 留量时代的客户关系管理(资深培训讲师高定基)

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