你的位置： 首页 > 内训课首页 > 市场营销 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 打造王牌名店之高效的人员管理
查看更多：市场营销内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
什么样的管理才是最有效的管理
第一讲：高效的自我管理－人员管理的根本
只有管理好自己才能管理好别人
1．如何让自己更有效
● 管理好自己的时间
● 要事优先
● 发挥自己的特长
● 每天都有所贡献
2．有效的决策
● 决策的要素
● 如何进行有效的决策
3．如何发挥员工的长处
● 用人所长
● 发挥员工长处的原则
第二讲：员工的管理－统御有术
如何管理好员工
1．没有规矩不成方圆
● 有效的控制
● 训斥与批评
● 让员工安心工作
2．情景管理
● 管理的四种情景
● 针对四种情景的管理方法
3．在管理中员工的心理特征
● 员工不喜欢被管 ● 员工喜欢有自主权
● 对员工不能不理 ● 喜欢自主权但害怕自动
第三讲：提高员工的工作绩效－让员工更高效
如何不断的提升员工的工作效率
1．但求无过对管理的危害性
2．提高员工绩效的3个步骤
● 设定工作目标
● 业绩辅导
● 结果分析
3．如何提高员工的绩效
● PDCA循环
● 3＋1沟通模式
● 让员工自动的提升自己的效率
第四讲：有效的管理沟通－让管理更有效
如何通过沟通进行有效的管理
1．沟通模型
● 环境对沟通的影响 ● 有效沟通的流程
● 管理沟通的白金法则
2．沟通与传递
● 在管理中往往经历的是传递而不是沟通
● 沟通过程中的障碍
3．有效沟通的模型
4．情景沟通
5．让沟通富有成效
● 沟通的中的收
● 沟通中的放
● 如何在沟通中做到收放自如
● 沟通工具的有效利用
第五讲：真正的执行力－管理的保障
如何打造超强的执行力
1．为什么没有很强的执行力
2．执行力的六字真言
3．执行力的七大法则
4．贯彻执行力的七大方法
5．如何打造超强的执行力
? 执行力的阶梯模型
? 执行力的3不放过
? 执行力的3忌
? 执行力的3问
? 执行力的4大方法
第六讲：领导力－有效的影响员工
通过有效的领导让员工自动自发的做好工作
1． 什么是领导力
● 传播力 ● 影响力
2. 领导力的四大原则
● 指明方向 ● 以身作则
● 合理授权 ● 整合资源
3． 迅速提升领导力
● 找到焦点 ● 扩大焦点
● 率先垂范 ● 使众人行
● 激励人心
培训师介绍
从销售和市场运营运作做起，历任百事可乐区域经理、中国TCY品牌顾问机构品牌总监、知名服装企业大区经理、法国COMA珠宝中国区总经理等职。
十几年专注于连锁终端运营与营销管理领域，各类手册、著述、论文等著作达40多万字，《赢在终端》系列丛书作者。
韩增海―最具实战价值的终端运营与营销管理培训专家
◇――从销售主任做起，历经区域经理、大客户经理、大区经理、总经理。经历了从基层到高层的整个过程，对市场及品牌的运作、销售的管理、人员的管理的很多观点、方法都来自实际工作中，使培训具备了很强的实战性。
◇――成功的运作了上100家卖场，并从中提炼出成功的规律，再结合世界知名连锁企业的成功经验，使课程既实战又系统，能真正的帮助学员和企业走向成功。
◇――在管理沟通方面提出了实用的“有效沟通五步模型”“情景沟通”“管理沟通视窗”等理论，并形成了一系列成功的实战理念和方法。
◇――成功的打造了上100支高效的团队，并总结了一套行之有效的方法。帮助所服务企业打造高效的团队，突破企业发展的瓶颈。
服务过的各行业企业：
连锁企业：.麦当劳、沃尔玛百货、家乐福、海尔集团、中国移动、国美电器、永乐电器、迅捷集团、苏泊尔集团、农夫山泉、科龙电器、富达电器集团、华商数码、浙江省新华书店集团……
大型商超：王府井百货、茂业百货集团、银泰百货集团、华联商厦、岁宝百货、青岛华联百货、东方银座商厦……
服装企业：城市丽人、雅格尔西服、浙江三彩服饰、雅兰国际集团、千黛百合、淑女屋、清逸一枝秀、雪歌服饰……
珠宝企业：法国卡地亚珠宝、周大福珠宝、香港谢瑞麟珠宝、老凤翔珠宝、水晶坊珠宝、伶俐饰品、意美意珠宝、香港张万福珠宝……
其它企业：养生堂有限公司、江山化工集团、中国人寿、中国电子科技集团、浙江化工科技集团、浙江乐
源生物工程有限公司、浙江梦之果食品有限公司、浙江快活林食品有限公司、东方大酒店、鹤群大酒店、维多利亚大酒店、新天龙工贸集团、萧山民营企业协会、安徽省商业经济学会、江淮汽车股份有限公司、合肥市政协办公厅、合肥市科学技术协会、乌海市市政府、乌海市工商局、同仁堂大药房、永安堂大药房……
本课程名称： 打造王牌名店之高效的人员管理
查看更多：市场营销内训课