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《大客户销售》

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课程大纲

课程大纲

序章、团队建设

互动暖身游戏

1、分组并选出组长

2、队名、队呼、队歌、团旗

3、团队风采展示PK

 

第一章、大客户定位

1、市场分析

对自己产品、企业、客户做一个全面的认识和分析

四个分析:自我分析、客户分析、产品分析、对手分析

分析工具:SWOT分析法

课堂实战:用SWOT法给你的产品做市场优劣势分析

2、大客户画像

大客户是谁? 

大客户分类依据:二八定律+聚焦法则

——效率最高的销售工作方法

案例:农业银行的大客户分类

3、大客户分级和归类

如何给客户分级A\B\C\D

给大客户分类、分级别   《选对池塘钓大鱼》

4、大客户信息搜集

客户导入渠道(客户来源)

客户信息的获取

小人物法则

案例分享:扫地阿姨的关键信息

5、给大客户建档

大客户=拍板人(决策人)+财务负责人+关键人+采购员+线人

获取信任的技巧——投其所好

对客户的信息越准确,越容易获得客户好感

案例分析:哈维麦凯的礼物

客户档案:麦凯66

 

第二章、大客户沟通心法之七种武器

与大客户沟通的目的:

挖掘需求信息、获取客户信任、阐述产品价值、获取客户真实抗拒

一、破冰技巧

1、微笑技巧——听得到的微笑和看得见的“表情”

价值百万美金的笑容。——原一平

微笑是销售沟通中最强有力的武器

微笑也是服务礼仪的关键

三个步骤训练亲和力极大值的微笑

不会微笑是因为脸上的笑肌不发达

“筷子微笑练习法”

2、幽默技巧

快速让客户喜欢你信任你的武器——幽默

如何成为一个幽默的人

幽默技巧:夸张法、对比法、偷换概念法……

善用互联网流行语:身体被掏空、撒狗粮、不扶墙就服你、……

二、有效发问技巧

1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交

课程互动:美国华侨买房子

2)反问技巧

故事:拂晓就撤退

案例:尚层装饰的金鸡湖别墅案例

团队游戏:齐眉棍

比赛哪个小组最快完成游戏

分享:你从游戏中看到了什么?

3)给答案技巧

想要一个正确的答案,先给一个错误的让客户否定。

案例:接待客户开场

现场互动:给答案练习

4)以问收尾技巧

课堂模拟练习角色扮演

经典案例分享:卖李子

课堂讨论:四个小贩的区别

三、聆听技巧——获取客户最准确的产品需求

30/70法则

案例:乔.吉拉德的失策

成为客户的私人心理咨询师

成为良好倾听者的8项秘诀

微笑倾听的力量

三秒钟法则

四、赞美技巧——让客户飘飘然

赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。

PMP法则

故事:一百顶高帽子

夸赞的六个关键技巧

如何找到赞美点

团队PK游戏:比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点

五、仿效技巧——瞬间产生好感,拉近距离

NLP之精华——仿效

人以群分,物以类聚

如何快速获得客户的认可

如何通过微信聊天找到共同点?

六、共情技巧

心理学技巧——共情

共情的目的

如何在微信聊天与现场沟通中快速成为客户的“知己”

共情话术分享

七、催眠式沟通

催眠的概念

冰山法则——潜意识与显意识的关系

暗示技巧

故事:一份高智商名单

心灵扳机的制作——心锚设定

假设成交法及话术

自我催眠——放松疗法

如何缓解自己的情绪压力

缓解紧张——扫描仪法+旧棉袜法

集体催眠体验

 

第三章、大客户开发

1、大客户开发

销售的第一份投资——准客户名单

名单的质量决定了最后的成交率

2、电话销售礼仪

电话中的声音练习

3、接电话技巧

响几声才能接?

接电话开场话术

4、要为电话邀约准备什么?

机会永远留给有准备的人

心态的准备

话术的准备——《百问百答》

5、邀约话术设计

设定理由+选择式缔结

理由的设计——思考:客户为什么要见我?

用时间缔结、用地点缔结、用目的缔结

成功案例分析    课堂模拟练习 A/B角色扮演

6、邀约成功后的工作

7、邀约失败后

8、课堂练习:实战邀约你的客户

案例:王经理是如何成功邀约李总的

分组角色扮演 A/B角色互演  课堂分享与点评

二次邀约

第一次见面后的伏笔

二次邀约的话术

9、陌拜技巧

绕过前台技巧

开场与自我介绍

案例分析:扫楼

10、微信营销沟通及邀约技巧

如何通过微信邀约客户

朋友圈的发布技巧

如何用微信引流导入新客户

 

第四章、大客户谈判与成交

谈判得来的都是净利润!

1、 大客户成交的第四要素

销售三大要素:需求、购买力、拍板人

谁是拍板人?

第四要素:信任

案例:表姐的保险

2、 报价策略(谈判技巧)

1)三不报价

2)三明治报价法

3)如何退让——提要求——大惊失色

3、 如何应对客户抗拒?(解除客户抗拒技巧)

客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。

重新框视法

如何应对讨价还价

“太贵了”=?

如何应对我不需要、太忙了、没时间?

我要再考虑考虑

再商议商议……

解除抗拒的核心技巧:平行架构法

平行架构法的流程   案例分析

课堂互动:分组演练如何解除客户抗拒

4、 成交前的信息捕捉

没有最好的成交技巧,却有最好的成交时机!—世界第一销售冠军汤姆霍普金斯

通过客户语言捕捉成交时机

通过客户沟通中的提问捕捉成交时机

通过客户肢体语言捕捉成交时机

5、 杀单技巧   又称为“逼单法”

故事:买金科的房子

逼单的目的——逼出抗拒

用合同逼单

6、 FABE销售成交策略

(1)特点(Feature):"因为……"

(2)功能(Adventage):“从而有……?”

(3)好处(Benefit):“对您而言……”

(4)证据(Evidenc):“举例来说…… ”

7、 “将军”成交法

防止客户反悔

案例:卖挖掘机

8、 从众策略

从众策略的流程

9、 比较成交法

10、       涨价策略

11、       短缺策略——影响力法则

稀缺法+紧迫法

短缺策略的实施步骤

12、       窃听风云技巧

13、       蚕食法

14、       “起死回生法”或“门把销售法”

课堂练习:门把策略

 

第五章、大客户维护

1、大客户维护

签单才是销售真正的开始

案例:四年的维护得到六年的大订单

提升客户的黏性得到持续的大订单

3、售后服务

售后服务的责任人——销售员

如何实现超越预期的售后服务

4、转介绍技巧

新客户在哪里?——老客户的身边

售后服务的真正目的:老客户转介绍

转介绍的前提:超越预期的售后服务

人以群分物以类聚

转介绍的流程

转介绍的时机

转介绍的话术

5、客户之间的交叉互动

让客户之间产生生意合作

组织老客户交流会

培训师介绍

曹恒山(大嘴老师),中国实战派营销培训专家、畅销书作家,9年一线销售及管理和多次创业经历,授课14年,曾为600多家企业实施一千五百多场培训、曾担任34家大中型企业的营销管理顾问。

大嘴老师授课氛围活泼风趣,讲课干货多实战型强,授课宗旨:“有效、有笑、又有料”,有培训界的“小岳岳”之称,也是行业的“三高老师”:排课量高、学员满意度高、客户返聘率高。

本课程名称: 《大客户销售》

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