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第一讲、职业素质——内训师能力必备培训师应具备的素养和特质;
1、内部培训师的5种心态
2、内部培训师具备的能力和素质
3、热爱是做好文化工作的前提
4、需要练就的本领:悟性、敏感、热爱、敬业
第二讲:主题展示——员工行为规范——重点
一、行为规范内容和展示
1、员工行为规范培训的内容
二、展示行为规范的方法和步骤
方法:1、讲故事 讲案例
2、身边事 身边人
3、规范背后的思考
步骤:
1、统一模板、字号
2、课件统一要求
3、建立征集案例库
4、课件生动内容鲜活
著名企业案例分享
二、员工宣讲行为规范和成果考核
1)员工行为规范内训师试讲训练
2)轮流主题演讲,训练,点评
3)案例分享墙-找到你本期训练的成长点
4)内训师“员工行为规范训练成果考核”
案例互动分享
三、内训师的专业表达点评
1、培训师的开头和结尾方式
2、把枯燥抽象的东西讲生动3、肢体动作在培训表达中的地位
4、培训师的各种应对技巧
5、如何激励你的学员
演说训练和点评
第三讲:组织实施——术业有专攻
一、培训实施六部曲
1、课前的调研工作——看本质
2、培训素材的捕捉——找素材
3、培训大纲的设计——理体系
4、精彩的培训课件——做分享
5、培训现场结束后——提小结
6、培训后落地跟踪——做辅导
二、培训的创新
1、培训管理者的观念更新
2、培训的创新做法
3、学习培训的新模式
三、培训体系建设
1、内部培训师资库管理
2、课程研发体系管理
第四讲:教学方法——实操训练方法演练
一、教学方法训练1、讲授式教学法2、体验式教学法3、启发式教学法4、分析式教学法5、互动式教学法
二、如何复制培训技巧
1、师傅带徒制
2、定期演说训练
3、现场观摩
4、激励促进
5、搭建培训平台
第五讲:课程小结——课程收获学以致用
1、互动分享 课程小结
2、分享收获 行动计划
本课程名称: 企业内训师咨询式辅导实操训练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
第一讲、职业素质——内训师能力必备
培训师应具备的素养和特质;
1、内部培训师的5种心态
2、内部培训师具备的能力和素质
3、热爱是做好文化工作的前提
4、需要练就的本领:悟性、敏感、热爱、敬业
第二讲:主题展示——员工行为规范——重点
一、行为规范内容和展示
1、员工行为规范培训的内容
二、展示行为规范的方法和步骤
方法:
1、讲故事 讲案例
2、身边事 身边人
3、规范背后的思考
步骤:
1、统一模板、字号
2、课件统一要求
3、建立征集案例库
4、课件生动内容鲜活
著名企业案例分享
二、员工宣讲行为规范和成果考核
1)员工行为规范内训师试讲训练
2)轮流主题演讲,训练,点评
3)案例分享墙-找到你本期训练的成长点
著名企业案例分享
4)内训师“员工行为规范训练成果考核”
案例互动分享
三、内训师的专业表达点评
1、培训师的开头和结尾方式
2、把枯燥抽象的东西讲生动
3、肢体动作在培训表达中的地位
4、培训师的各种应对技巧
5、如何激励你的学员
演说训练和点评
第三讲:组织实施——术业有专攻
一、培训实施六部曲
1、课前的调研工作——看本质
2、培训素材的捕捉——找素材
3、培训大纲的设计——理体系
4、精彩的培训课件——做分享
5、培训现场结束后——提小结
6、培训后落地跟踪——做辅导
二、培训的创新
1、培训管理者的观念更新
2、培训的创新做法
3、学习培训的新模式
三、培训体系建设
1、内部培训师资库管理
2、课程研发体系管理
第四讲:教学方法——实操训练方法演练
一、教学方法训练
1、讲授式教学法
2、体验式教学法
3、启发式教学法
4、分析式教学法
5、互动式教学法
二、如何复制培训技巧
1、师傅带徒制
2、定期演说训练
3、现场观摩
4、激励促进
5、搭建培训平台
第五讲:课程小结——课程收获学以致用
1、互动分享 课程小结
2、分享收获 行动计划
培训师介绍
本课程名称: 企业内训师咨询式辅导实操训练
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