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《玩转促销:消费者促销活动策划与执行》

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培训受众:

品牌企业市场部/销售部人员,经销商老板及业务经理、连锁终端店主

课程大纲

引子:促销丰富了商业氛围

——对常见促销形式如特价、买赠、联合、体验等,以案例形式点评,暖场

部分案例:

(1)   如何让店庆日成为真正的“吸金日”?(提量促销)

(2)   对手在促销,你如何应对?(竞争促销)

(3)   那货大半年没卖了,你知道吗?(库存促销)

(4)   因为很久没搞促销了!(客情促销)

(5)   双11了,实体店咋弄?(线上竞争)

(6)   这店里都没人,如何做生意?(吸引客流)

(7)   如何提升自己门店的影响力?(品牌提升)

(8)   如何让新品也卖好?(新品促销)......

 

第一节  消费者促销策略与规划

 

一、消费者促销的策略思想

1、动态调整,灵活运用

2、充分整合各种营销手段

3、参与简单,操作性强

4、促销主题富有创意

5、与品牌形象保持一致

二、促销战术设计——消费者促销最终目的都是为了“扩大需求”

1、吸引新顾客的促销战术

2、提高顾客购买量的促销战术

3、提高顾客购买频率的促销战术

4、提高顾客忠诚度的促销战术

三、制定消费者促销的策略性规划

1、分析环境(商业环境、消费者、竞争对手等)

2、发现机会(产品、形式、时机等)

3、促销设计(方案、目的、费用等)

4、落地执行(前期、中期、后期等)

 

 

第二节、消费者促销方案设计

 

一、促销方案的策划原则:目的性、可执行性、体现过程管理……

二、促销方案系统制定要素评析

1、促销目的

2、促销主题

3、促销产品

4、促销档期

5、促销地点

6、促销形式

7、促销宣传

8、促销的执行办法与步骤

9、促销费用预算及效果预测

10、    细节要求:执行人安排及过程管控、评估标准

 

第三节、促销方案的高效执行

 

一、促销方案的有效沟通

1、促销活动的内部沟通(市场部与销售部,总部与区域,上级与下级等)

2、促销活动的外部沟通(与经销商客户,与商超门店等)

二、促销方案落地的沟通与谈判

1、沟通,是一种态度而非技巧

2、介绍方案的方法

3、讨价还价

4、获取承诺

三、促销前的准备

1、促销各项工作的点检(物料准备、场地、陈列位等)

2、促销订单的管理

3、促销人员招募和培训

四、高效的促销过程管理

1、促销产品及物料的管理

2、促销活动的现场监控

3、促销执行过程中的督导

4、促销的费用控制

5、促销效果的评估(定性/定量评估,结果/过程评估等)

最后,学员疑难问题破解;小组优秀案例分享

培训师介绍

王同,销售渠道与终端零售职业讲师,中国总裁培训网金牌讲师、上海交大、浙大等高校特约讲师。理论与实战兼修:中国人民大学02届MBA,曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训12年。王同老师一直活跃在培训领域,已服务过蒙牛、恒安、美的、九阳、欧莱雅、劲霸、惠达等数百家的企业内训。著有《掘金母婴店》《顶尖导购的翻倍成交术》《新品卖翻天》《赢在大卖场》等畅销书籍。经销商大会主讲老师、课程订制能力强、能控大场、轮训项目主讲老师、数百家内训客户以及众多回训客户的见证。

培训特点:
互动:尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学;
务实:重视课前调研把握学员需求,课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则,尊重“传道、授业、解惑”的传统师道;
深度:有深厚咨询行业从业背景,擅长针对性的咨询式企业内训,注重探寻问题背后的根源和观点的深度;

四项优势:
受过系统的营销理论教育:中国人民大学02届Full-time MBA;
拥有丰富的实战经验:曾服务华润雪花啤酒6年,深谙企业运作;咨询与培训经历9年,接触过很多企业;
拥有丰富的培训经验:职业讲师,为上海交通大学、清华大学等高校特约讲师;已为数百家企业提供过内训服务;
注重营销理论积累与研究:注重训前调研、与企业学员一起成长;著有《赢在大卖场》《新品卖翻天》《顶尖导购的翻倍成交术》等畅销书籍;曾在《销售与市场》等多家著名杂志发表论文上百篇;

六点展示:
课程订制能力、能控大场、经销商大会主讲老师、轮训项目主讲老师、数百家内训客户以及众多回训客户的见证

本课程名称: 《玩转促销:消费者促销活动策划与执行》

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