TMT内训师实战训练标准教程_内训课程

培训受众:

企业内部的管理人员、业务骨干，兼职内训师等
授课技巧、训练能力与辅导技术三位一体，最适合管理者的内训师课程

课程收益:

快速掌握作为内训师的业务实战中授课技巧关键要点；
帮助管理者提升业务训练能力和员工下属的辅导能力；
真正助力管理者转变管理理念，实现内训师最大价值。

课程大纲

【课程时长】（2天）

模块一：导入

Episode 1：课程理念

· 内训师培养的三大困局

· 管理者就是内训师

Episode 2：课程概述

· 员工能力提升三大典型场景

· 促进员工能力绩效提升的三大技术

模块二：实战训练

Episode 3：课程总框架

· TMT实训4步法

Episode 4：核心方法论

· 如何将员工能力提升嵌入管理流程

· 员工能力提升时机的有效判别

· 如何选择最合适的能力提升方法

· 实施员工能力提升的三个关键原则

Episode 5：内训师实战技巧

· 快速见效的课堂：授课技术

· 稳准的实效提升：训练技术

· 管理的核心依托：辅导技术

模块三：扩展实践

Episode 6：案例答辩

· 洞见管理培训生的能力培养

· 标准化组织下的绩效危机

模块四：总结

Episode 7：管理者就是内训师

· 管理者的价值提升与成长

· 三位一体为团队赋能

培训师介绍

前润建学院副院长
MBA工商管理硕士
PMP国际项目管理专业认证
AACTP国际注册培训管理师
CSTD认证学习设计师
中国铁塔集团嘉宾讲师
王牌课程创始人
迈睿智创网络工作室运营总监

10年专注管理实战技能与领导力训练，曾就职于通信服务行业最大规模的民营上市企业“润建通信”，担任旗下企业大学 —“润建学院”副院长，统筹公司人才培养和组织发展工作。在企业战略全国布局的急剧扩张态势下，带领培训学院团队，先后发起项目经理、内训师、基层储备、中高层培养等多个学习项目，内容涉及项目管理、经营管理、团队建设、信息化等多个专业领域，全面支撑企业高速业务发展所需的人才培养。

王传庆老师的课程，完全基于其多年跨行业经历和人才发展领域的专业经验而成，并带有浓郁的互联网思维及跨界特性，新颖前沿，体验优越，同时又能基于传统项目管理的核心理念，结合真实经历的实战案例，提出创新且实用的工具方法。课程设计着力还原业务中的实际场景，从业务中来到业务中去，力求更通俗易懂的让学员领悟问题现象背后的管理之道。

王老师拥有优秀的现场管理和业务分析能力，课前十分重视对行业业务模式的深入研究，力求让课程更深入的与企业融合；课后的跟进措施可结合企业当前的运营管理水平和IT信息化展开，注重实效落地；辅导过程又融合了教练式咨询技术，旨在帮助学员更为系统化的掌握所学知识技能，提升企业人才发展核心竞争力。

行业经验：通信服务、互联网、计算机、餐饮、酒店、快消品、零售、制造业
研究领域：管理技能系统化训练、项目管理与经营、产品开发运营、品牌营销策划、职业生涯全周期管理、领导力潜能发展

本课程名称： TMT内训师实战训练标准教程

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