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TMT内训师实战训练标准教程

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培训受众:

企业内部的管理人员、业务骨干,兼职内训师等
授课技巧、训练能力与辅导技术三位一体,最适合管理者的内训师课程

课程收益:

快速掌握作为内训师的业务实战中授课技巧关键要点;
帮助管理者提升业务训练能力和员工下属的辅导能力;
真正助力管理者转变管理理念,实现内训师最大价值。

课程大纲

【课程时长】(2天)

模块一:导入

Episode 1:课程理念

· 内训师培养的三大困局

· 管理者就是内训师

Episode 2:课程概述

·  员工能力提升三大典型场景

·  促进员工能力绩效提升的三大技术

模块二:实战训练

Episode 3:课程总框架

·  TMT实训4步法

Episode 4:核心方法论

·  如何将员工能力提升嵌入管理流程

·  员工能力提升时机的有效判别

·  如何选择最合适的能力提升方法

·  实施员工能力提升的三个关键原则

Episode 5:内训师实战技巧

·  快速见效的课堂:授课技术

·  稳准的实效提升:训练技术

·  管理的核心依托:辅导技术

模块三:扩展实践

Episode 6:案例答辩

·  洞见管理培训生的能力培养

·  标准化组织下的绩效危机

模块四:总结

Episode 7:管理者就是内训师

·  管理者的价值提升与成长

·  三位一体为团队赋能


培训师介绍

前润建学院副院长
MBA工商管理硕士
PMP国际项目管理专业认证
AACTP国际注册培训管理师
CSTD认证学习设计师
中国铁塔集团嘉宾讲师
王牌课程创始人
迈睿智创网络工作室运营总监

10年专注管理实战技能与领导力训练,曾就职于通信服务行业最大规模的民营上市企业“润建通信”,担任旗下企业大学 —“润建学院”副院长,统筹公司人才培养和组织发展工作。在企业战略全国布局的急剧扩张态势下,带领培训学院团队,先后发起项目经理、内训师、基层储备、中高层培养等多个学习项目,内容涉及项目管理、经营管理、团队建设、信息化等多个专业领域,全面支撑企业高速业务发展所需的人才培养。

王传庆老师的课程,完全基于其多年跨行业经历和人才发展领域的专业经验而成,并带有浓郁的互联网思维及跨界特性,新颖前沿,体验优越,同时又能基于传统项目管理的核心理念,结合真实经历的实战案例,提出创新且实用的工具方法。课程设计着力还原业务中的实际场景,从业务中来到业务中去,力求更通俗易懂的让学员领悟问题现象背后的管理之道。

王老师拥有优秀的现场管理和业务分析能力,课前十分重视对行业业务模式的深入研究,力求让课程更深入的与企业融合;课后的跟进措施可结合企业当前的运营管理水平和IT信息化展开,注重实效落地;辅导过程又融合了教练式咨询技术,旨在帮助学员更为系统化的掌握所学知识技能,提升企业人才发展核心竞争力。

行业经验:通信服务、互联网、计算机、餐饮、酒店、快消品、零售、制造业
研究领域:管理技能系统化训练、项目管理与经营、产品开发运营、品牌营销策划、职业生涯全周期管理、领导力潜能发展

本课程名称: TMT内训师实战训练标准教程

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