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——通过本课程,您能学到什么?
一、房地产人才盘点创造竞争优势如何突破中国房地产企业的人才困境房地产人才盘点是培养人才的成功关键房地产人才盘点要解决的关键问题房地产人才盘点的成功因素
二、房地产人才盘点的组织策划房地产人才盘点:立刻开始,还是等一等盘点范围与关键性岗位选择房地产人才盘点中的角色与权力
三、房地产人才盘点的三个关键动作从战略地图到人才地图组织盘点:结构与氛围审计识别关键人才
四、房地产人才盘点的运营体系准备人才盘点开好人才盘点会其他关键问题
五、房地产企业培养杰出继任者有效识别需求推动领导行为转变在岗位实践中发展在与他人的互动中发展在学习活动中发展
七、实务:人才盘点结果的应用(通过沙盘演绎)
人才金字塔沙盘模拟课程
本课程名称: 企业人才盘点和人才梯队建设实务
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
——通过本课程,您能学到什么?
一、房地产人才盘点创造竞争优势
如何突破中国房地产企业的人才困境
房地产人才盘点是培养人才的成功关键
房地产人才盘点要解决的关键问题
房地产人才盘点的成功因素
二、房地产人才盘点的组织策划
房地产人才盘点:立刻开始,还是等一等
盘点范围与关键性岗位选择
房地产人才盘点中的角色与权力
三、房地产人才盘点的三个关键动作
从战略地图到人才地图
组织盘点:结构与氛围审计
识别关键人才
四、房地产人才盘点的运营体系
准备人才盘点
开好人才盘点会
其他关键问题
五、房地产企业培养杰出继任者
有效识别需求
推动领导行为转变
在岗位实践中发展
在与他人的互动中发展
在学习活动中发展
七、实务:人才盘点结果的应用(通过沙盘演绎)
人才金字塔沙盘模拟课程
培训师介绍
■ 清华总裁班领导力特聘教授
■ 最受欢迎的实战派领导力讲师
■ 2018中国50强讲师
■ 2018中国十大领导力讲师
■ 2017人力资源管理十强导师
■ 中华讲师网2016-2017度中华百强讲师
工作经验:
■20年领导团队经验,10年授课经验、5年销售团队经验
■ 时代光华商学院内容总监
■ 时代光华录制课量第一名讲师
■华仁集团人力资源总监
■香港信地集团人力资源总监助理
■中国人寿区域培训经理
■人才交流中心内训项目经理
■ 时代光华商学院签约讲师
社会任职:
■ 大江商学院特聘客座教授(证书)
■ 清华大学特聘讲师(证书)
■ 中国国资企业发展研究院特聘专家
■ 万达集团、中建一局、 中国银行、国家电网、中国烟草、中车集团、军工集团签约讲师
讲师资质:
■ 工商管理硕士
■ 英国剑桥大学高级人力资源管理资质
■ 人力资源和社会保障部人力资源服务资质
■ IPTA国际培训师协会认证导师
■ 美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师
实战经验:
20年500强大型集团人力资源管理、培训实战经验;
金融行业营销团队管理专家,负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留,团队业绩多次取得区域第一名,梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行;
人力资源和社会保障专家,多次接受人力资源和社会保障部的工作检查和表彰,2004荣获人民政府再就业和社会保障先进个人(证书);
中高级管理人才培训专家,负责职业经理人MBA认证课程的招生、实施和运营,擅长于高级人才沟通职业发展方面的内容。
医药流通企业人力资源管理专家,担任医药集团的人力资源总监期间,负责全国范围构建营销人才队伍,完成全国近1500人成员的选用育留,负责筹建人力资源部,完善公司人力资源制度和管理流程,做好人力资源管理和运营工作。
高端人才猎聘专家,香港地产集团担任人力资源高管,分管企业内部高层次人才猎头和背景调查和谈判,负责引进行业标杆企业高管人才,曾经完成万达、万科等行业标杆企业的高管人才的猎聘工作。
商业地产人力资源专家,负责搭建团队,设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和人力资源编制计划,主持红星美凯龙项目团队培训工作,负责合资企业的文化融合和团队建设,保障商业地产项目顺利开业和运营。
房地产培训与职业发展专家,担任房地产百强,民营企业500强集团培训中心负责人,负责全集团2000多名职工的培训,课程规划、职业发展,主持中高层管理者课程体系建设、公司绩效管理体系设计、人才职业发展路径等项目。
培训体系建设专家,知名管理咨询机构房地产培训事业部内容总监,负责房地产行业新课程、新讲师引进,课程架构设计,房地产企业大学课程研发,满足房地产企业的组织培训发展需求。房地产内部讲师选用育留项目,微课程开发项目,培训师引导技术。并担任签约讲师。
本课程名称: 企业人才盘点和人才梯队建设实务
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