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新旧动能转换、高质量发展、提质增效

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培训受众:

企业家和企业高层,经济领域的政府领导和干部

课程收益:

系统阐述当前企业发展特点,实践实战指导传统制造企业进一步发展和创新!

课程大纲



课题一:《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程

       《工匠精神与企业精细化管理》课程

参加对象:企业家、生产负责人或有关中高层管理人员;

主讲专家:王汉明

授课内容:

1、高质量发展的前提是高品质制造

2、产品升级:满足高端消费群体的高品质需求

3、多一分品质多两分附加值

4、工匠精神首先是指新时代的企业精神

5、提质增效首先是品质和效率的优化

6、全面精细化管理还是就问题解决问题?

7、如何运用精细化管理改善企业品质问题

8、如何运用精细化管理实现高精尖制造

9、制造企业的核心问题解决:确保产品一致性

10、企业如何实施精细化管理

11、围绕品质、成本、效率、安全等要素构建精细化管理

12、围绕全员满意度和企业变强去构建精细化管理

13、企业持续优化和改善体系的构建思路

 

课题二: 《新时代、新市场环境下企业转型升级与创新》课程

         《民营企业供给侧改革与高质量发展》课程

参加对象:企业家及企业中高层管理人员

主讲专家:王汉明

授课内容:

1、市场越来越好,为什么企业越来越累?

2、新时代,新常态,是挑战还是市场出现了新机遇?

3、供给侧结构性改革的内涵与实践

4、新时代、新市场环境、新消费趋势解读

5、把市场变成你想要的? 还是变成市场想要的?

6、现代制造业与传统加工业的本质区别

7、民营企业经营的潜在瓶颈:附加值偏低

8、必须向高质量发展的原因与具体表现

9、等待市场回暖是个伪命题,逆势而上、上坡必须加油

10、中国经济的新红利:内需和消费增长

11、构建企业核心竞争力:品牌、模式、技术

12、获取高附加值的方式与思考

13、同等质量比价格?用成本去竞争是最低级的竞争

14、企业:没有创新的坚守是死守!

培训师介绍

浙江省管理咨询与培训协会副会长
现任春天集团等四家企业营销和管理顾问

多次荣获:浙江省十佳管理培训师、浙江省优秀管理咨询师、优秀管理培训师称号

王汉明老师研究实践企业培训落地操作十六年,对企业实际改善和管理优化见解独到,对企业管理问题,企业管理者能力与心态局面,企业培训效果现状,等有着深刻的理解和体悟,属于国内较早的资深企业培训工作从业者,坚持授课内容“有用 能用”“实战 操作”为原则。
王汉明老师独创的新一代授课培训风格和管理理念特点:
从 照搬照抄 到 内容思想独创 ; 从 观念心态 到 行动展现态度
从 管理工具 到 执行落地方案 ; 从 经营理念 到 管理优化策略
从 能力提升 到 问题解决计划 ; 从 问题分析 到 潜在问题管理
从 虚幻缥缈 到 紧扣企业现状 ; 从 氛围洗脑 到 精彩睿智经典 。

王汉明老师授课基本风格:
❶ 经典、前瞻、独创—哲学家的深度:王汉明老师熟知民营企业管理现状和存在问题,在突破和解决民企存在的问题方面做了大量研究与实践,结合众多企业的特点和现状,提出了诸多独特有效的解决方案,授课观点一针见血。
王汉明老师对新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较深入和广泛的研究。
王汉明老师所有授课内容均为原创,拒绝拿来主义,课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气、经典、新颖、独特等优点。

❷ 高效、高能、睿智,演说家的风采:王汉明老师具备强大的说服力和演说能力,能将枯燥理论通过合理的演绎和精彩的阐述,让学员接受理解。王汉明老师临场发挥和调整课程能力极强,从不怕学员提问!拒绝泛泛而谈,拒绝授课过程中拖拉,拒绝低效率授课,拒绝授课过程中自吹自擂。

❸ 实战、有用、能用,实践家的积累:王汉明老师从一线起步,曾担任企业业务员、车间主任、厂长、部门经理、分公司经理、总经理等职务。从事企业培训工作16年,走访过大量民营企业,深入研究过不下200家企业成败;和无数企业管理人员沟通交流;观察和见证了大量管理者的成长;对企业管理问题,企业管理者能力与心态了解,对企业培训现状,授课现状等有着深刻的理解和体悟,属于国内较早从事企业培训的资深专家,坚持授课内容“有用 能用”“实战 操作”为原则。

❹ 生动、互动、开放,教育家的内涵:王汉明老师会在授课过程中穿插大量案例、图片、活动、信息、提问,还将布置课后行动内容。提倡课前深度调研、课中生动精彩、课后操作实践的培训模式。

王汉明老师主讲课程
1:新时代-企业转型升级与经营管理创新 -高端课程
2:新时代-企业供给侧改革与创新驱动发展 -高端课程
3:管理者执行能力提升与执行策略研修 -落地实效课程
4:管理者心态、观念、思维重塑与自我管理-落地实效课程
5:生产现场精细化管理与全面现场改善实战-落地操作课程
6:经销商转型升级、经销商业绩提升 -专案内训培训
7:综合管理类课程:
管理者沟通艺术与沟通技巧-课程
知人善用与人性化管理-课程
问题分析与问题解决-课程
现场管理与现场改善-课程
新时代人力资源管理转型与升级-课程
中层干部领导力与领导艺术研修-课程

本课程名称: 新旧动能转换、高质量发展、提质增效

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