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第一天:* 六西格玛绿带精品课程整体介绍* 六西格玛概论介绍* 六西格玛项目选择与定义(VOC-CTQ)* 六西格玛项目范围选定(SIPOC)* 六西格玛项目团队组建与项目管理办法* 六西格玛绿带项目注册表* 六西格玛定义阶段-Define执行步骤* 基础统计之数据与抽样介绍* 基础统计之点估计与区间估计* Minitab软件介绍第二天:* 测量系统分析(MSA)整体介绍* 计量型数据的MSA(GageR&R)* 计数型数据的MSA(属性一致性分析)* 过程能力分析(Z值、CP/CPK、PP/PPK)* 正态数据过程能力分析方法* 非正态数据过程能力分析方法介绍* 六西格玛测量阶段-Measure执行步骤 第三天:* 流程图(ProcessMapping)* 关键因子筛选之因果矩阵(C&EMatrix)* 失效模式与效果分析(P-FMEA)* 图形分析(散点图、柏拉图、多变量图等)* 假设检验的整体介绍* 等方差检验(1σ/2σ)* 均值检验(1z/1t/2t/t-t)* 比例检验(1p/2p/卡方检验)* 六西格玛分析阶段-Analysis执行步骤 第四天:* 相关性分析* 一元回归(含最小二乘法)* 实验设计-DOE的整体介绍* 两水平全因子(2^k)设计* 分析试验设计* 一般全因子设计及分析* 试验设计(DOE)小结* 六西格玛改善阶段-Improve执行步骤 第五天:* 防错设计* 文件化、标准化* 统计过程控制的原理(SPC)* 计量型控制图(Xbar-R/S、I-MR)* 计数型控制图(P/Np/C/U图)* 控制计划与项目移交* 六西格玛控制阶段-Control执行步骤* 六西格玛绿带精品课程总结
本课程名称: 六西格玛绿带5天精品
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第一天:
* 六西格玛绿带精品课程整体介绍
* 六西格玛概论介绍
* 六西格玛项目选择与定义(VOC-CTQ)
* 六西格玛项目范围选定(SIPOC)
* 六西格玛项目团队组建与项目管理办法
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* 基础统计之点估计与区间估计
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第二天:
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* 计量型数据的MSA(GageR&R)
* 计数型数据的MSA(属性一致性分析)
* 过程能力分析(Z值、CP/CPK、PP/PPK)
* 正态数据过程能力分析方法
* 非正态数据过程能力分析方法介绍
* 六西格玛测量阶段-Measure执行步骤
第三天:
* 流程图(ProcessMapping)
* 关键因子筛选之因果矩阵(C&EMatrix)
* 失效模式与效果分析(P-FMEA)
* 图形分析(散点图、柏拉图、多变量图等)
* 假设检验的整体介绍
* 等方差检验(1σ/2σ)
* 均值检验(1z/1t/2t/t-t)
* 比例检验(1p/2p/卡方检验)
* 六西格玛分析阶段-Analysis执行步骤
第四天:
* 相关性分析
* 一元回归(含最小二乘法)
* 实验设计-DOE的整体介绍
* 两水平全因子(2^k)设计
* 分析试验设计
* 一般全因子设计及分析
* 试验设计(DOE)小结
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第五天:
* 防错设计
* 文件化、标准化
* 统计过程控制的原理(SPC)
* 计量型控制图(Xbar-R/S、I-MR)
* 计数型控制图(P/Np/C/U图)
* 控制计划与项目移交
* 六西格玛控制阶段-Control执行步骤
* 六西格玛绿带精品课程总结
本课程名称: 六西格玛绿带5天精品
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