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第一天：* 六西格玛绿带精品课程整体介绍* 六西格玛概论介绍* 六西格玛项目选择与定义（VOC-CTQ）* 六西格玛项目范围选定（SIPOC）* 六西格玛项目团队组建与项目管理办法* 六西格玛绿带项目注册表* 六西格玛定义阶段-Define执行步骤* 基础统计之数据与抽样介绍* 基础统计之点估计与区间估计* Minitab软件介绍第二天：* 测量系统分析（MSA）整体介绍* 计量型数据的MSA（GageR&R）* 计数型数据的MSA（属性一致性分析）* 过程能力分析（Z值、CP/CPK、PP/PPK）* 正态数据过程能力分析方法* 非正态数据过程能力分析方法介绍* 六西格玛测量阶段-Measure执行步骤 第三天：* 流程图（ProcessMapping）* 关键因子筛选之因果矩阵（C&EMatrix）* 失效模式与效果分析（P-FMEA）* 图形分析（散点图、柏拉图、多变量图等）* 假设检验的整体介绍* 等方差检验（1σ/2σ）* 均值检验（1z/1t/2t/t-t）* 比例检验（1p/2p/卡方检验）* 六西格玛分析阶段-Analysis执行步骤 第四天：* 相关性分析* 一元回归（含最小二乘法）* 实验设计-DOE的整体介绍* 两水平全因子（2^k）设计* 分析试验设计* 一般全因子设计及分析* 试验设计（DOE）小结* 六西格玛改善阶段-Improve执行步骤 第五天：* 防错设计* 文件化、标准化* 统计过程控制的原理（SPC）* 计量型控制图（Xbar-R/S、I-MR）* 计数型控制图（P/Np/C/U图）* 控制计划与项目移交* 六西格玛控制阶段-Control执行步骤* 六西格玛绿带精品课程总结
本课程名称： 六西格玛绿带5天精品
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第一天：
* 六西格玛绿带精品课程整体介绍
* 六西格玛概论介绍
* 六西格玛项目选择与定义（VOC-CTQ）
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* 计量型数据的MSA（GageR&R）
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* 过程能力分析（Z值、CP/CPK、PP/PPK）
* 正态数据过程能力分析方法
* 非正态数据过程能力分析方法介绍
* 六西格玛测量阶段-Measure执行步骤
第三天：
* 流程图（ProcessMapping）
* 关键因子筛选之因果矩阵（C&EMatrix）
* 失效模式与效果分析（P-FMEA）
* 图形分析（散点图、柏拉图、多变量图等）
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* 等方差检验（1σ/2σ）
* 均值检验（1z/1t/2t/t-t）
* 比例检验（1p/2p/卡方检验）
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第四天：
* 相关性分析
* 一元回归（含最小二乘法）
* 实验设计-DOE的整体介绍
* 两水平全因子（2^k）设计
* 分析试验设计
* 一般全因子设计及分析
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* 文件化、标准化
* 统计过程控制的原理（SPC）
* 计量型控制图（Xbar-R/S、I-MR）
* 计数型控制图（P/Np/C/U图）
* 控制计划与项目移交
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