你的位置： 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
一、项目管理概况
1、中国企业项目管理现状
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理的区别
4、项目管理知识体系
二、项目管理要点
1、项目管理2大转变
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程
4、企业项目管理出发点
三、如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功
四、如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具
五、项目管控标准与考评
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评
本课程名称： 项目管理
查看更多：项目管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、项目管理概况
1、中国企业项目管理现状
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理的区别
4、项目管理知识体系
二、项目管理要点
1、项目管理2大转变
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程
4、企业项目管理出发点
三、如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功
四、如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具
五、项目管控标准与考评
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评
本课程名称： 项目管理
查看更多：项目管理内训课