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非财务经理的财务课程研修班

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培训受众:

企业中、高层非财务管理人员和骨干
企业部门(生产、销售、市场、人事)经理
银行业务人员、研究发展部人员、创业者

课程收益:

【系统认识财务】理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系
【透视经营状况】掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质
【提升经营绩效】运用财务分析解读企业经营管理,寻求更大盈利和提升经营绩效的方法
【加强管理控制】经理人必备的成本、预算、风险管理等财务控制方法,提升管理水平

培训颁发证书:

上海财经大学结业证书

课程大纲

课程一  读懂财务报表,洞察企业经营本质

商业运行的本质,财务在企业中的角色

非财务经理必备的商业通用语言:财务语言

三张报表反映的信息以及关联关系

资产负债表:钱的来源及去处

利润表:怎么看企业是否赚钱

现金流量表:企业资金流是否健康

课程二  掌握财务指标,提升管理绩效

反映企业经营状况的关键指标

不同业务部门工作如何影响财务指标变动

比率分析法衡量企业经营绩效

洞悉企业盈利的关键:净资产收益率ROE

EVA是如何作为考核指标的

案例分析

课程三  精细化管理及成本控制

成本分类及成本费用构成

揭示财务与业务的成本核算思路差异

生产销售的重要决策工具:盈亏平衡点(BEP)

如何摸到供应商的低价

案例分析

课程四  挖掘经营潜力,完善预算管理

预算重要性的认识与解读

做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责

预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈

预算差异分析与控制

如何让预算跟上形势变化----滚动预测

案例分析

课程五  现金为主的经营策略,加速盈利

常见占用资金的五种情况

合理的存货量及原材料采购周期

赊销带来的成本,合理设置信用账期

如何加速销售回款

案例分析

课程六  管理者必备的财务常识

企业的税负情况,需要交纳哪些税

发票报销控制真的有必要这么严格吗

签合同时要考虑的税务问题

销售与采购中常见的税务问题

案例分析

课程七  总结:公司财务管理的关键点

培训师介绍

胡教授,著名经济学家,上海财经大学资深教授,博士生导师,上海第一财经等多家,媒体的特约评论专家,曾担任上海财经大学经济学院常务副院长,上海财经大学人事处处长。

于教授,上海财经大学金融学院教授,经济学博士,博士生导师,主要研究领域有:汇率的分析与预测;国际投资与跨国并购;国际金融市场运作;金融衍生产品;信用风险管理和投资银行业务等。

张教授,上海财经大学教授,博士生导师,中国人民大学博士,主要讲授《中国经济问题分析》,《公司治理结构》和《宏观经济理论》等多门课程。目前在上市公司兼任独立董事,并在政府部门担任顾问。

周教授、博导,复旦大学管理学院教授,上海证券交易所副总经理,财政部会计准则委员会委员,证监会上市审核委员会委员。

周教授 清华大学经济管理学院会计系教授, 研究员。曾挂职昆明市市长助理,周教授的研究关注企业创新金融,公司治理,会计与税务实践热点问题, 风投与私募上市、并购重组整合,金融机构创新金融产品等企业家/银行家关注的热点问题,同时在政府融投资平台运作,宏观经济与公共财经政策方面也有所建树。

贺教授,上海对外经贸大学金融管理学院院长,教授,硕士生导师。复旦大学经济学院经济学博士,北京大学应用经济学博士后,美国托莱多大学任访问学者。曾任湖南大学金融学院教授、副院长。主要从事资本市场与金融工程领域的教学与研究工作,主讲《金融工程学》、《行为金融学》等课程,是北京大学、上海财经大学、西南财经大学、上海国家会计学院、东南大学等多家著名大学EMBA或EDP 项目主讲教授。资本市场理论与实务;行为金融学。

庞教授 经济学博士,中国注册税务师,上海国家会计学院副教授,上海财经大学财务总监课程客座教授,中国注册会计师协会、中国总会计师协会、中国税网、国家发改委培训中心咨询客座教授,众环海华税务师事所顾问。主要从事税收政策、风险控制下的纳税筹划、税务审计(纳税检查)、如何应对税务机关的税务稽查、税收与会计的差异比较等方面研究。已给超过十五万名财政税务工作人员、企业高端财务人员讲授过不同的税收知识。

刘老师 CICPA 大华会计事务(特殊普通合伙)合伙人,中国注册会计师,万鸿集团(600681)独立董事。17年注册会计师行业从业经历及丰富的资本市场服务经验,精通国家财经法规政策,在企业IPO、新三板上市、上市公司、央企集团、内部控制审计及其他财务咨询、资本运作方面有丰富的经验。

韦老师 ACCA/CMA 美国上市公司集团财务总监,集团公司上市前为搭建财务管控体系的特聘财务顾问。十年财务高端证书培训,七年企业财务内训经验,以及企业财务实务和财务管理的经验累积。无论是对于财务人员,还是非财务人员,企业管理人员,都可以循序渐进的灌输财务理念和意识,以及财务分析技能的有效实施方法。擅长用浅显易懂的方式让管理人员了解如何将高端财务理论结合公司决策的实际运用中。实战性强。

本课程名称: 非财务经理的财务课程研修班

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