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【课程特色】
深挖痛点；实用落地；案例教学；通俗易懂；互动教学。
【课程大纲】
一、正确认识成本
1、如何正确界定成本
2、不同的成本划分其用意大不相同
3、成本管理的原则及相关理念
二、制造成本核算的一般流程及注意点
1、 成本核算的流程
2、 材料成本的归集、分配（在产品与与完工产品成本之间）及核算要点
3、 直接人工成本归集、分配（在产品与与完工产品成本之间）及核算要点
4、 制造费用的归集、分配（在产品与与完工产品成本之间）及核算要点
5、 如何处理妥善报废问题
6、 车间盘点注意事项
7、 计划外领料的成本核算
8、 在制品成本核算的几种情况
9、 委托加工成本核算及日常管理要点
三、定额成本管理及在ERP中的运用
1、 定额的使用范围及原则
2、 如何确定定额（人工工时，机器工时，材料定额等）
3、 定额在ERP中使用常见问题及应对策略
四、如何搭建全面成本管理体系
1、 企业面临的成本管理问题和误区
2、 设计成本管理体系需要从哪几个方面着手？
3、 健全企业成本管理的步骤思路
4、 解决具体成本管理问题的步骤
5、 如何从价值链角度进行全面成本管控
6、 突破企业内部价值链进行成本管控
五、降本-永远不过时的话题
1、 企业常见的成本浪费情形
2、 造成成本浪费的深层原因剖析
3、 如何设计全员成本控制方案(目标设定、过程管控、绩效考评)
4、 如何寻找降本空间？方向不对，努力白费！
5、 N中实战成本控制技巧分享
6、 注意平衡降本和发展及效率的关系
六、制造业租赁业务处理及税务风险控制
1、 租赁业务分类（经营租赁和融资租赁）
2、 租入固定资产业务的处理
3、 出租自有固定资产业务的处理
4、 出租自产产品（存货）业务的处理
5、 转租业务的财务处理
6、 出租业务的税务处理
7、 租赁业务的合同风险管理
七、课程总结
本课程名称： 制造企业成本核算全流程管理及租赁业务税会处理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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深挖痛点；实用落地；案例教学；通俗易懂；互动教学。
【课程大纲】
一、正确认识成本
1、如何正确界定成本
2、不同的成本划分其用意大不相同
3、成本管理的原则及相关理念
二、制造成本核算的一般流程及注意点
1、 成本核算的流程
2、 材料成本的归集、分配（在产品与与完工产品成本之间）及核算要点
3、 直接人工成本归集、分配（在产品与与完工产品成本之间）及核算要点
4、 制造费用的归集、分配（在产品与与完工产品成本之间）及核算要点
5、 如何处理妥善报废问题
6、 车间盘点注意事项
7、 计划外领料的成本核算
8、 在制品成本核算的几种情况
9、 委托加工成本核算及日常管理要点
三、定额成本管理及在ERP中的运用
1、 定额的使用范围及原则
2、 如何确定定额（人工工时，机器工时，材料定额等）
3、 定额在ERP中使用常见问题及应对策略
四、如何搭建全面成本管理体系
1、 企业面临的成本管理问题和误区
2、 设计成本管理体系需要从哪几个方面着手？
3、 健全企业成本管理的步骤思路
4、 解决具体成本管理问题的步骤
5、 如何从价值链角度进行全面成本管控
6、 突破企业内部价值链进行成本管控
五、降本-永远不过时的话题
1、 企业常见的成本浪费情形
2、 造成成本浪费的深层原因剖析
3、 如何设计全员成本控制方案(目标设定、过程管控、绩效考评)
4、 如何寻找降本空间？方向不对，努力白费！
5、 N中实战成本控制技巧分享
6、 注意平衡降本和发展及效率的关系
六、制造业租赁业务处理及税务风险控制
1、 租赁业务分类（经营租赁和融资租赁）
2、 租入固定资产业务的处理
3、 出租自有固定资产业务的处理
4、 出租自产产品（存货）业务的处理
5、 转租业务的财务处理
6、 出租业务的税务处理
7、 租赁业务的合同风险管理
七、课程总结
本课程名称： 制造企业成本核算全流程管理及租赁业务税会处理
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