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课程大纲
第一天上午
教学目的
1、让学员学会区分演讲与表达的不同之处
2、让学员认知全脑的四个本我区
3、让学员学会设计量表
教学方式
讲授、演练、点评
一、演讲与表达的区别
（一）、演讲注重演和肢体
（二）、表达偏重沟通
二、全脑认知
（一）、赫曼的全脑图
（二）、全脑的四个本我区
1、理性的本我
2、保守的本我
3、创新的本我
4、感性的本我
三、错乱的表达与向量表的设计
（一）、错乱表达的向量图
（二）、向量图的分析
1、拐点的分析
2、向量表设计
学员演练、点评
第一天下午
1、让学员学会有效梳理表达内容
2、让学员掌握左脑表达的六种框架
3、让学员通过沙盘演练提升左脑表达
讲授、沙盘演练、点评
四、表达内容的结构化设计
（一）、结构化梳理
1、金字塔结构
2、结论先行
（二）、三、五、七原则
（三）、三个一法则
1、一个观点
2、一个逻辑
3、一个论证
五、全脑表达框架+力量
（一）、逻辑左脑的六种框架
1、时间框架
2、空间框架
3、支点框架
4、钟摆框架
5、变焦框架
6、递推框架
沙盘演练六种框架、辅导+点评
第二天上午
1、让学员学会感性表达的力量
2、让学员了解不同特质的喜好
（二）、感性右脑的六种力量
1、对比力量
2、视觉力量
3、幽默力量
4、节奏力量
5、情绪力量
6、隐喻力量
（三）、好故事成就好表达
1、故事编写的原则
2、看图编故事
六、当全脑表达遇到DISC
（一）、成人听众的特点
（二）、DISC特质测试与分析
1、D的喜欢与不喜欢
2、I的喜欢与不喜欢
3、S的喜欢与不喜欢
4、C的喜欢与不喜欢
第二天下午
1、让学员学会全脑表达在不同情境下的应用
2、通过沙盘让学员更容易掌握表达方法
七、全脑表达+DISC的全能应用
（一）、工作表达——DISC应对之法
1、对下表达
2、平级表达
3、对上表达
（二）、业务表达——DISC应对之法
1、对客户的表达
（三）、特情表达——DISC应对之法
1、投诉处理的应对
（四）、亲情表达——DISC应对之法
1、对熟人的表达
2、对孩子的表达
沙盘演练+辅导、点评
课程结束
本课程名称： 结构思考与感性表达沙盘培训
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培训受众:
课程收益:
2、掌握感性右脑的表达技巧，使用右脑力量直抵人心；
3、让每一个人都会讲故事，用故事打动人心；
4、掌握与不同特质的人进行针对性表达的方法；
5、将表达方法带入到工作情境中，提升表达效能。
课程大纲
课程大纲
第一天上午
教学目的
1、让学员学会区分演讲与表达的不同之处
2、让学员认知全脑的四个本我区
3、让学员学会设计量表
教学方式
讲授、演练、点评
一、演讲与表达的区别
（一）、演讲注重演和肢体
（二）、表达偏重沟通
二、全脑认知
（一）、赫曼的全脑图
（二）、全脑的四个本我区
1、理性的本我
2、保守的本我
3、创新的本我
4、感性的本我
三、错乱的表达与向量表的设计
（一）、错乱表达的向量图
（二）、向量图的分析
1、拐点的分析
2、向量表设计
学员演练、点评
第一天下午
教学目的
1、让学员学会有效梳理表达内容
2、让学员掌握左脑表达的六种框架
3、让学员通过沙盘演练提升左脑表达
教学方式
讲授、沙盘演练、点评
四、表达内容的结构化设计
（一）、结构化梳理
1、金字塔结构
2、结论先行
（二）、三、五、七原则
（三）、三个一法则
1、一个观点
2、一个逻辑
3、一个论证
五、全脑表达框架+力量
（一）、逻辑左脑的六种框架
1、时间框架
2、空间框架
3、支点框架
4、钟摆框架
5、变焦框架
6、递推框架
沙盘演练六种框架、辅导+点评
第二天上午
教学目的
1、让学员学会感性表达的力量
2、让学员了解不同特质的喜好
教学方式
讲授、沙盘演练、点评
（二）、感性右脑的六种力量
1、对比力量
2、视觉力量
3、幽默力量
4、节奏力量
5、情绪力量
6、隐喻力量
（三）、好故事成就好表达
1、故事编写的原则
2、看图编故事
沙盘演练六种框架、辅导+点评
六、当全脑表达遇到DISC
（一）、成人听众的特点
（二）、DISC特质测试与分析
1、D的喜欢与不喜欢
2、I的喜欢与不喜欢
3、S的喜欢与不喜欢
4、C的喜欢与不喜欢
第二天下午
教学目的
1、让学员学会全脑表达在不同情境下的应用
2、通过沙盘让学员更容易掌握表达方法
教学方式
讲授、沙盘演练、点评
七、全脑表达+DISC的全能应用
（一）、工作表达——DISC应对之法
1、对下表达
2、平级表达
3、对上表达
（二）、业务表达——DISC应对之法
1、对客户的表达
（三）、特情表达——DISC应对之法
1、投诉处理的应对
（四）、亲情表达——DISC应对之法
1、对熟人的表达
2、对孩子的表达
沙盘演练+辅导、点评
课程结束
培训师介绍
中国学习转化技术应用研究院院长
中国名优讲师评选大赛辅导导师
BSI-ISO10015培训质量体系认证讲师
课程开发睿思八法©版权人
学习转化技术©中文版权人
交通大学EDP特约高级讲师
浙江大学EDP特约高级讲师
湖南大学经贸学院特约讲师
实战经历
十八年培训及中、高层管理经验，曾历任GOOGLE中国北方区培训经理、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。
持续专注培训师培训和课程开发领域，始终秉承实用、落地的原则，亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业内训师。
授课风格
1、培训体系系统化，以理论、模型为基础，融合自身经验与观点进行实战教学
2、注重学员对知识的兴趣度及实用度， “化繁为简，化简为趣，化趣入道”
3、互动性强，注重学员的参与性，通过引导，激发学员思考；
4、课程采用独特的“五步教学法”，促动培训绩效改进
经典课程
《
《落地式课程开发睿思八法》©——版权课程
《结果导向的经验萃取与复盘技术》
《交互式（H5）微课开发与设计》
《学习转化技术》©——版权课程
项目咨询
一、《内训师队伍建设》
三、《学习转化技术》
课程类别：员工培训、内训、公开课、训练营
课程时间：初阶2-3天；进阶3-5天；高阶5-7天
项目时间：3-6个月
课程对象：企业内训师、中、高层管理者、职场人士等
本课程名称： 结构思考与感性表达沙盘培训
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