防呆管控务实训练_内训课程

培训受众:

总经理、厂长、生产总监、技术总监、质量总监、技术专员、质量专员、质量工程师、车间主管、班组长、检验员等。

课程收益:

1、从源头（产品研发、产品设计、原材料等）导入防呆思想，实施防呆措施，减少
过程中的不良与浪费，从而实现最佳质量管控和最佳成本管控。
2、在过程中培训防呆管理知识，领会防呆原则，掌握防呆技巧，简化作业动作，使
作业技能更容易掌握，作业过程更加轻松自如、安全舒适，从而达到减少失误/错误
的产生或杜绝失误/错误的发生。
3、从生产运作链中的每个环节中导入防呆思想，实施防呆措施，减少浪费，提升生
产效率，提升产品质量，为建立标准化的作业程序奠定良好基础。
4、课程特色：
实用实效，注重企业内部调研，帮助企业建立内部流程、生产工序、质量管控等方
面风险识别系统，创建企业内部防呆管控体系，减少浪费，导入IE工程，创建个性
化有特色的精益生产运作模式。

课程大纲

1. 防呆管控简介
2. 防呆原则
3. 防呆的作用
4. 防呆策略
5. 防呆工具应用与原理
6. 防呆模式
7. 制程失误常见类别
8. 制程失误原因分析
9. 防呆等级
10. 防呆案例

培训师介绍

肖鑫梁老师简介：
CMC国际注册管理咨询师
共享管理落地实战专家
新时代人力资源管理运营专家
全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家
浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师
 “企业内部管理咨询专业化＆信息化构建与运作”理论创始人

【项目经历】
在企业管理标准化、企业运营流程优化与设计、精益生产、精细化管理、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力，担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。
【授课风格】生动风趣，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐，互动性强，注重实效和收获。
【管理理念】标准管人，流程管事，关注过程，注重结果。
【研究领域】
1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询；
2、“企业内部管理咨询专业化＆信息化构建与运作”理论研究。
【肖鑫梁主讲课程】
《员工行为痕迹模型与快乐绩效》
《个体价值崛起与公司经营的融合》
《打造高效高能管理团队》
《中层管理者心态与行为标准》
《精细化管理之人性价值驱动》
《以6S管理为基础的系统管理模型》
《新时代人力资源管理体系》
《共享管理模式实战训练》
企业定制培训课程等。
【专注领域】
共享管理体系构建、企业运营流程优化与设计、快乐绩效平台搭建、精益生产管理、生产计划与物料控制（PMC）、全面质量管理（TQM）、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE（工业工程）管理、企业团队建设、执行力等。
管理顾问及培训领域涵盖：汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、教育培训、餐饮酒店等多个行业。

本课程名称： 防呆管控务实训练

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