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本课程名称: 《商场招商流程与谈判技巧》
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课程大纲
课程目的
掌握招商工作的关键要素
明确招商谈判的关键点
了解招商中常犯的错误
掌握如何设计同客户的招商过程
掌握招商过程的关键动作和技巧
掌握招商过程中的谈判技巧与筹码运营
课时安排
1~2天
培训对象
主管招商负责人、基层干部、市场人员及招商人员。
课程大纲
一、自我认知与定位
商场的定位:
• 定位及分类定位
• 正向定位法:
• 反向定位法:
商场的要素及要素运用
• 如何制作一份针对性的工作方向表
• 商场需要的客户类型组成比例:
• 商场当前需要的商户类型分析
• 商场当前不需要的商户类型分析
二、百货招商流程与战术
不同阶段的战术区别
要哪些客户:
客户哪里来:八大渠道
金牌业绩核心技巧:
同客户交往的原则和技巧:
如何让客户跟着你走:
利用拒绝提高你的价值:
商户质量把握。
制造紧张、群体效应:
风险把控
第一批客户承担着养店的重任
成功招商的三大阶段
• 策划准备阶段的关键工作:
• 人气收集阶段的核心工作
• 如何形成首次抢购极其关键点
• 如何人气再收集
• 二次抢购阶段设计
• 人次再次收集……
• 关键位置的只借不租
尾位的处理
三、招商人员的心态和技能技巧
你的专业技能职业化
• 话术职业化
• 沟通职业
• 说什么?
• 怎么说?
• 知己知彼是谈话的基础
• 口才 真诚才具有杀伤力
• 工具职业化
你的形象是你成功的第一步
思维的职业化--突破自我思维设限:
别让心理障碍束缚你
永不言败:
如何树立正确的职业意识:
营销人员的必备心态
良性的自我暗示
职业生涯规划的天敌——“随遇而安”
追求卓越
常犯的错误
四、招商谈判沟通的心理准备
什么叫谈判?
为啥要谈判
谈判的最高境界
谈判的心理行为学基础
冰山理论
谈判的人际需求与业务需求(讨论加练习)
谈判的目标 --- 双赢甚至多赢
谈判时机的确定 – 何时需要开始考虑谈判?
缓解谈判僵局、再入谈判的要点
如何准备谈判 – 谈判计划书
筹码的分类及其应用:(脑力风暴法 --- 寻找你的筹码)
• 交换条件
• 附件利益
• 折中妥协
• 彻底让步
精彩谈判案例分享:争取建立长久关系的结尾 – 和谈判对手道别时你说什么?
五、招商沟通与沟通策略
现场沟通的目的
现场沟通中的三诚
现场沟通的五个基本法则
增加与客户沟通的策略
• 如何增加与客户招商的沟通
• 让客户主动找我们沟通的方法
• 如何说服客户执行公司的政策
• 客户为什么不执行公司政策的原因分析
• 让客户执行的策略步骤
• 设法与客户团队进行沟通
• 如何使客户更多关注公司产品?
• 现场沟通经常发生的八种矛盾及解决方法
六、招商的谈判策略
谈判的概念
谈判三要素
谈判的三个层面
谈判是一种信息处理过程
现场博弈——不断变化的谈判过程
人物作用的谈判过程
冲突作用的谈判过程
• 现场谈判策略
• 不让步
• 不再让步
• 小让步大回报
• 让步在先
• 解决问题
• 达成协议以外的其它目标
• 谈判中的压力策略
如何增加谈判能力
七、招商的现场谈判技巧
谈判开局技巧
• 摸底后谈判开局
• 了解并改变对方底线与期望
• 试水温
• 预留让步空间
如何创造双赢谈判
• 如何主导谈判
• 如何造势
• 提出成交请求的最佳时机
快速成交谈判技巧
• 有效处理客户的意见和异议
• 缔结成交的十大方法
• 成交前、中、后
• 价格谈判技巧
• 率先报价与避免率先报价
• 要求对报价或立场作出反应
• 议价:谁先让价谁先死
• 如何报价?如何让步?
• 让步次数与幅度
• 让对方感觉他赢了,让他感觉他在掌控格局
谈判心得分享
本课程名称: 《商场招商流程与谈判技巧》
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