你的位置: 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

details

《互联网思维下的管理之道》

主打课程
暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏

培训受众:

互联网思维,互联网 、互联网 转型、、互联网思维管理模式、执行力

课程收益:

互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代:无论你认识不认识,融入不融入,你都避不开对你生活方式,交往方式,劳动价值创造方式的影响!作为一个新时代,任何人都应顺势而为,而不能逆市而动。

在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏

你是否还在践行或坚守早已过时的管理范式--宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程--100多年前泰勒、韦伯的科层管理,而运用的高新技术则来自于新生的21世纪。 ——《管理大未来》作者加里•哈默

目前的管理模式大多是工业时代的产物,建立在泰勒或韦伯的思维之上,形成纪律、精准、经济、理性和秩序,抹杀了艺术、创意、勇敢与锐气,员工禁锢在“半专制组织”内,丧失想象力、开创性和灵活变通的能力。本课程旨在将互联网思维融入管理中,提升企业的创新力和利润力。

课程大纲

互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代:无论你认识不认识,融入不融入,你都避不开对你生活方式,交往方式,劳动价值创造方式的影响!作为一个新时代,任何人都应顺势而为,而不能逆市而动。

在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏

你是否还在践行或坚守早已过时的管理范式--宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程--100多年前泰勒、韦伯的科层管理,而运用的高新技术则来自于新生的21世纪。 ——《管理大未来》作者加里•哈默

目前的管理模式大多是工业时代的产物,建立在泰勒或韦伯的思维之上,形成纪律、精准、经济、理性和秩序,抹杀了艺术、创意、勇敢与锐气,员工禁锢在“半专制组织”内,丧失想象力、开创性和灵活变通的能力。本课程旨在将互联网思维融入管理中,提升企业的创新力和利润力。

 课程导师:蒋小华

 课程形式:革命性思想 超用户体验 互联互通模式

 课程大纲:

一、 赢在互联网思维——为何要互联管理模式
1. 工业时代管理过时;
2. 客户走向互联;
3. 经济向服务转型;
4. 互联管理模式特征;
5. 海尔人单合一双赢模式。

二、 战略之道——用互联网思维做战略
1. 用户思维;
2. 简约思维;
3. 极致思维;
4. 迭代思维;
5. 流量思维;
6. 平台思维;
7. 跨界思维;
8. 社会化思维;
9. 大数据思维;
10. 自适应性;
11. 超利润性;
12. 粘客户性;
13. 常实验性。

三、 领导之道——用互联网思维培养领导力
1. 人人都有自己的声音;
2. 能力远比头衔重要;
3. 自愿的付出与投入;
4. 来自低层的力量;
5. 权力是流动的;
6. 所有的事情非中心化;
7. 高马斯诺需求层次理论。

四、 决策之道——用互联网思维做决策管理
1. 倾听专家下属的;
2. 长辈向晚辈学习;
3. 用实验来做战略;
4. 让“听得见炮声“的人做决策;
5. 决策是大众做出来的。

五、 行动之道——用互联网思维做日常工作
1. 赢取粉丝;
2. 创造三感;
3. 忧患意识;
4. 公开透明;
5. 谨言慎行。
6. 不强调具体的步骤;
7. 不盗取他人的责任;
8. 不授予领导的头衔;
9. 不成为主要参与者。

六、 HRM之道——用互联网思维做人力资源管理
1. 去关键指标,去绩效考核;
2. 去管理层级,去威权领导;
3. 去人才所有,去企业忠诚;
4. 去权力集中,去利益独享。
5. 员工与客户无边界;
6. 用大数据说话和决策;
7. 管理无边界、企业无领导;
8. 沟通无极限、情感超链接;
9. 精准选人、适才适岗;
10. 小人物、大贡献。

七、 培训之道——用互联网思维做企业培训
1. 让用户生成内容;
2. 让群众教育群众;
3. 让培训平台化;
4. 让学习碎片化。

八、 执行之道——用互联网思维提升执行力
1. 绝对服从→智慧执行;
2. 没有借口→领导责任;
3. 完成任务→快乐工作;
4. 心态调整→流程疏理;
5. 集体利益→自我价值;
6. 木桶短板→优势效应。

九、 效率之道——用互联网思维提高企业效率
1. 以一当百;
2. 命中靶心;
3. 精兵简政;
4. 新陈代谢;
5. 明星产品;
6. 率先求变;
7. 效率工具。

十、 创新之道——用互联网思维进行管理创新
1. 挑战先例;
2. 吸收创意;
3. 引领变革;

培训师介绍

浙江大学、清华大学、上海交大、上海财大特聘专家;
实战管理专家;华略管理学院执行院长;
誉为“最佳执行教练、中国战略执行力第一人”;
行课网首席培训师,阿里巴巴特聘专家;
多家媒体杂志专栏撰稿人、多家培训机构特聘专家;
中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师;
著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

蒋小华老师拥有10年以上的企业管理实践,积累了丰富的管理实战经验;多年的职业讲师生涯,培训了1000多家企业,超10万学员,积累了丰富的培训经验,特别在执行力领域造诣斐然,成为企业界首选的执行力培训讲师。在培训方面地以学员为主体,以效果为导向,引导与启发学员,获得了学员们的一致好评。

当社会进入移动互联网时代,传统管理模式即工业时代的管理基本过时,蒋老师洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,结合对管理的理解,对未来的洞察与判断,独创“互联管理模式”。

主讲课程:

互联网思维类:互联网思维管理模式、赢在互联网思维、互联网 转型

中高层管理类:

中层执行力、团队执行力、战略执行力
战略管理、打造企业新中层、打造高绩效团队
领导力修炼、8090后员工管理、人才的选育用留
有效沟通与协作、内部客户服务、问题分析与解决


部分典型内训客户:

合作院校:浙江大学、清华大学、中国海洋大学、上海交通大学、山东师范大学、西南财经大学、湖南邮电职业技术学院、宁波理工学院、重庆医药高等专科学院、上海财经大学金融学院……

通信邮政:中国移动、中国移动终端公司、西双版纳移动、浙江华为、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司、中讯邮电、滁州移动、连云港移动、重庆电信、上海贝电、中国移动设计院河北分公司、北京移动、南昌移动、楚雄移动、合肥移动、温州联通、山东电信、河池联通、中讯邮电设计院、……

银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、恒泰农合银行、徽商期货、光大永明人寿、上海交通银行新区支行、上海交通银行金山支行、招商银行深圳分行、河北银行、德阳信用社、宁波东海融资租赁、中国银行梅州分行、山东兰山农村合作银行、工商银行四川省分行、常山县村镇联合银行、农业银行呼叫中心(天津)、宁波通商银行、招商银行深圳分行……

电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、中国南方电网、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院、中国石油华东化工、临沂宏达集团、东方日升、萧山供电局、浙江中源能源集团、德润集团、河南环宇赛尔、钱江电气集团、中南水电勘测设计研究院、华强化工、东方电缆、中国石油安徽销售分公司、长春四平供电公司、广西电网贵港分公司、福建省天玉方圆矿业有限公司…..

建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产、北京墨臣、江西洪大、重庆高科、杭州二轻集团、浙能房地产、山西高速公路、银川盛世华新置业公司、宁波建筑行业人力资源经理班、亨特道格拉斯(中国)投资有限公司、重庆康德、云南大朝房地产公司、宁波中冠工程造价事务所、山东万鑫建设……

纺织服装:杉杉集团、雅戈尔、侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰、怡创印染……

机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器(上海)、江淮动力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒丰泰、北京巴威公司、杭州浩瀚机电设备公司、浙江浙能嘉华发电有限公司……


机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业、大赛璐安全系统(江苏) ……


工艺饰品:港福珠宝、伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝、宁波一航、江西新阳陶瓷、金牌亚洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、广州特地陶瓷……

网络科技:阿里巴巴、2345网络科技、联想集团、凤凰网、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技、雷讯网络技术、北京华夏视科图像技术、杭州天宽科技公司、凤凰网、杭州天宽科技、上海杨浦科技集团……

政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局、贵州清镇市政府、苏州图书馆、深圳市龙岗区党务、温州机场、海南儋州市委、广东肇庆市委、山西运城工商局、贵阳政法、重庆渝中区法院、重庆工商局、邹城卫生局、重庆市妇幼保健院、山东青州组织部、重庆市县卫生局、金乡县财政局、重庆卫生监管局、桐乡城市规划设计研究院、贵州石化轻纺工会、温州瑞安农林局、新疆喀什政府、宁波国家高新区、上海广播电视台、湖南省铁路运输检察机关、东钱湖办公室、浙江烟草局、浙江省气象局、中国国航、镇海规划局、大连机场……

食品农业:可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品、大连振新川连、农标普瑞纳、南京雀巢、湖北枝江酒业、青岛饮料集团、浙江新迪嘉禾食品、陕西石羊(集团)、麦斯乐食品、浙江美丽健乳业集团…

交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通
投资集团、韩泰轮胎、宁波交通投资集团、宁波明日控股集团、中交上航局航道建设公司、
扬帆集团、山西高速公路、宁波交通规划设计研究院、贵州云关公路、夏晖物流、浙江华策
汽车有限公司……

其 他:宁波钢铁、宁波申江控股集团、宁波华东城集团、南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、海南白马、南宁桂邕辉、湖北数字证书认证管理中心、重庆医药高等专科学校、山东家庭号、红星美凯龙、杭州进出口贸易公司、江苏体彩、山东齐发药业、江苏华兰药用、邦宇制药、万尚进出口贸易有限公司、广州公诚物业管理公司、江苏苏美达国际贸易公司、广东众生药业股份有限公司、龙岩金叶复烤有限责任公司、中山火炬开发区临海工业园开发有限公司、郑州美的空调销售有限公司、圣山集团、驼人集团、山东新华医疗器械股份公司、桐乡波力科技复材用品有限公司、宁波申江控股集团有限公司……

本课程名称: 《互联网思维下的管理之道》

查看更多:经营战略内训课

互联网 互联思维 互联网管理 传统企业转型 互联网转型 互联网管理 人力资源管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%