正能特训营_内训课程

课程大纲

为什么要开展正能特训营
1、企业职员没有忠诚、信任、执行就不能打好绩效之战
2、没有正能的团队就如身体的癌症成为顽疾而全身扩散
3、年轻员工价值观缺失？攀比心态严重？欲望澎涨比天高？
4、如何训练一支正能量团队支持企业持续、高速发展？

正能特训营的目的
1、企业因为有了正能而凝聚人才、凝聚人心
2、正能特训提高职员认同企业的训练
3、正能特训是企业快速发展的航母和护卫航

【核心训练模块】
第一模块：团队展现
1、问候方式（问：早上好，应：好好好动作，）
2、报数与部门士气展现（按部门就座）

第二模块：正能量测试
1、价值观游戏
2、抢毙游戏

第三模块：正能量动机
1、使命
2、信仰
3、感恩
4、责任
5、比较
6、羞怒

第四模块：神经——语言——行为——结是训练
1、神经
2、语言
3、行为
4、结果

第五模块：价值观缺失是团队和个人的悲哀
如何建立团队价值观（荣辱观）
如何建立个人价值观（个人没有正确的价值观的员工，易成为破坏企业最大的员工）
——分组PK、研讨、过关

第六模块：员工情绪管理（没有经过训练员工大部分责任指向企业、别人，经过训练知道责任在我自已）
情绪指向
情绪压力管理不善的危害
情绪压力管理工具
情绪管理人格魅力
（视频-周恩来的情绪管理）

第七模块：员工情商（团队员工情商不高，有时给企业带来负面影响）
企业格局与团队格局如匹配
情商管理工具
情商管理的应用

第八模块：数轴有正负之分，能量也有正负之分
如何快速倍增正能量
别让负能量拖你的后腿
负能量如何快速走向正能量
团队中最具负能量的份子游戏、分组体验、团队

第九模块：团队心灵契约
团队利益高于一切
不相离、不吹拜、不抵毁、务实、相互支持
关键时刻替对方着想

第十模块：世界优秀的企业都有铁规（可以协助企业形成铁规）
企业铁规（3-20条）

第十一模块：营销团队的十条军规划
不想被淘汰就得执行

第十二模块：正能量宣誓
正能量积分榜
体验我是真正的正能量与正能量传播者

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