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培训教材设计

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培训受众:

参加对象:
资深讲师或培训研发人员:,有2年以上经验的培训师,培训项目研发人员培训管理人员如人力资源经理、
培训经理、培训主管等;培训效果后续监管人员如部门经理和主管等。

课程收益:

课程目标:
课程结束时,学员应该能够:
• 掌握一个好的培训项目所应该具备的要素
• 运用不同的方法设计一个培训项目
• 做到有力地准备、研究、讲授内容
• 学会使用教导模型
• 撰写培训项目提案

课程大纲

培训教材设计
课程介绍:
人们总认为一个沉闷、枯燥的培训是由于培训师的授课技巧造成的,学员参与不积极也是由于培训师手法欠佳,事实上这是一个误区:一个设计完好的培训项目和教材本身是调动学员积极性的基本保证。而培训界也同样面临另一个难题,不论课堂效果好坏,总是难以评判培训对学员绩效的影响。而至于怎样把绩效差距转换成培训目标,那就更是一门专业的学问!
培训教材设计(Program Design)是TTT 系列培训课程中的高级模块,目的就是提供培训师和培训管理者一套系统的知识和技能解决以上问题,根据需求设计培训项目。此模块的主要内容包括如何把绩效差距转换成培训目标,培训项目设计的框架和流程,培训内容设计,培训效果的评估四大部分,确保一个培训项目是正确的-能够提升学员绩效,高效的-给被训练者足够技能又不会让他们负担太多的信息,同时又是互动的-符合成人的学习需求。
此课程能有效解决下列问题:
• 如何确定培训解决了预先设定的问题?
• 检测培训的效果有哪些方法?
• 培训结束后,是否需要做课后的跟踪?什么时候做?
• 什么样的教材是才是有效的,完美的?
• 教材的设计只停留在经验之谈层面,有什么模型可以依靠吗?
大知公司的TTT培训是同类培训项目当中最为出色的,因其课程引进哈佛商学院最新研究成果,并汇集国内顶尖培训师的经验智慧,提供超一流受训体验,被业界称为高级培训师的必修课程。

课程特色:
TTT在课程内容和授课手法方面都完全符合培训师的需求:
• 课程的知识点都进行了高度的程序化和模块化,超越经验之谈,超越看别人做容易,自己学不会的状况。学员只要按照程序设计和讲授课程,水平提升显而易见!
• 课程资料系统、丰富、翔实,每个重要部分都附有典型的示范资料,而这些示范性资料全部来自世界著名培训公司,示范资料本身极具价值!
• 学员在课堂上设计和演练自己在现实工作中所需要设计或讲授的课程,得到针对性意见;课后直接应用。
课程大纲:
1. 破冰船
2. 与学习热情相关的模型
• Kolb学习过程模型
• 学习动机激发
• 课程设置
• 教室环境
3. 将绩效差距转化为培训目标
• 绩效差距原因分析
• 根本原因辩证
• 将绩效问题与培训相联系的技术
• 培训目标设定
• 案例分析
4. 培训项目设计7步骤模型
• 培训项目设计的重要要素
• 培训项目设计7步骤模型简介
• 如何建立基本的KSA大纲
5. 评估策略
• Kirkpatrick's四级效果评估模型
• 设定教学目标
• 评估方法
6. 互动环节及基本教学法设计
• 互动的手法
• 示范
• 游戏
• 案例
• 角色扮演
• 活动
7. 支持性资料设计和组织
• 讲师手册
• 学员手册
• 投影片
• 道具
8. 培训后的OJT支持
• 培训后的学员管理
• 培训后的技能应用和检测方式
• 培训后的OJT的重要性及操作

课程时间:2天。

培训师介绍

王女士
专长领域:
引导变革、销售和市场、销售培训和辅导、通用管理
Mauricia 的专长技巧来自于其良好的教育背景以及20多年的职业经验。她有能力根据客户的独特需要和实际状况设计、编写、讲授、评估培训项目。项目领域涉及管理、销售、及心理咨询。 极为出色的讲授和引导技巧使她成为极具感染力和启发性的出色讲师。她尤其擅长对复杂案例的课堂分析和引导,以及讲授技巧为导向的课程。认真踏实的工作态度和丰富的从业经验使她成为被客户高度认可专业讲师。

背景简介:
Mauricia曾担任大知公司总经理,全面负责大知公司的运营;现在她专门负责培训项目的研发和引进。她是两本专业类畅销书的作者:《培训游戏》,和《杰出培训师》。
她毕业于英国牛津大学,获得MBA学位,同时拥有牛津大学心理咨询(counseling)资格证书。她拥有多家国际专业培训公司授权的认证讲师资格,其中之一是Achieveglobal,认证项目为销售课程和管理课程。
她拥有超过6年的销售和市场经验以及10年的培训和辅导经验。她的职业经历包括英国BizEsp 科技公司,美国惠氏公司,美国雪佛龙德士古能源公司,和美国惠而浦电器公司,先后担任中国区业务发展经理,高级人力资源经理、培训总监,及销售培训师等职务。

荣誉客户:
多年咨询业相关经验让Mauricia能够快速了解不同行业的客户需求,完美呈现客户所需。她被客户誉为:“无风险放心讲师”。她的客户既有世界一流跨国公司,也有中国大型国有企业和中国本土私营企业。
其部分客户包括:
ABB 上海变压器公司
北京ABB开关有限公司
欧文斯科宁玻璃纤维有限公司
松下半导体公司
日立电器有限公司
宝钢集团
东方航空
青岛啤酒
一汽大柴
百慕航材有限公司
东软股份
伟创力公司
按靠封装测试(上海)有限公司
LG化学有限公司
西博尔塑料有限公司
固特异轮胎有限公司
圣戈班管道有限公司
瑞侃电子有限公司
蒂森电梯有限公司

本课程名称: 培训教材设计

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