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本课程名称: 金牌店长业绩倍增实战训练营
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服务态度0低0%
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培训受众:
店铺管理人员
经销商
督导
课程收益:
了解高绩效店铺领导特质
掌握优秀店长应具备的6项能力
全面提升金牌店长提高业绩的经营能力
课程大纲
一、狼与羊的启示
1、什么是领导力?
2、团队互动 点评分享
3、为什么推荐他(她)作为你们的领导者?
4、高绩效店铺领导特质
5、优秀店长应具备的6项能力
二、走近店长
1、案例讨论解析:店长的困惑
2、店长的工作职责是什么?
3、店长的日常工作流程是什么?
三、人员管理
1.员工管理管什么?
(1)你所经常面临的问题
(2)导购的出路在哪里?
2.如何选人?
(1)什么样的人是我们想要的人
(2)分析我们的员工群体
3.如何用人
(1)员工到底在想什么
(2)如何激励员工
(3)如何最大限度的发挥员工的主观能动性
(4)如何建立快乐团队的人际沟通
(5)如何创造团队的高绩效
4.如何育人
(1)如何发现人才
(2)什么样的人是我要培养的
(3)培训与教练的区别
5.如何留人
(1)人才流失的预警
(2)构建人才梯队
角色模拟/点评分享
6.店铺典型案例大集合分析研讨
案例分析/点评分享
四、货品管理
(1)新款怎么推?
(2)高价位货品怎么卖?
(3)为什么货品卖不出去?
(4)我的货品动起来了吗?
(5)畅销款断货怎么办?
(6)季末滞销款怎么办?
(7)如何让断码货品动起来?
五、卖场管理
1.什么样的卖场才是有魅力的卖场?
2.怎样对卖场进行区域划分?
3.怎样调节气氛,吸引入店?
4.怎么抓住促销创业绩新高?
5.店铺典型案例大集合分析研讨
案例分析/点评分享讲师介绍欧阳海淼老师是《前沿讲座》专家讲师、商战名家合作讲师、国家注册企业培训师、中华讲师网特聘VIP讲师、中国培训师大联盟专家讲师。从终端一线门店成长起来的实战派专家,多年来一直致力于零售行业的管理和培训,曾任多家著名品牌全国培训负责人,精通零售行业终端管理及零售门店培训,尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训近两百场次,学员上万人次。
欧阳老师作为一名从终端成长起来的培训师,透彻了解门店人员内心及顾客心理,擅长在课程中加入成长心得,相似的成长经历使其极易与学员引起共鸣,现场气氛热烈,感染力强,同时贴近终端实战,从根本上帮助学员解决遇到的问题,提升业绩。
曾服务品牌
古色、与狼共舞、石头记、康又美、卡奴迪路、卡尔丹顿、沙驰、迪莱、迪赛、迪柯尼、杰凡尼、铁狮丹顿、蔓哈顿、玛丝菲尔、渔、Ein、力果、莱茨、伟乐等、瑞成服饰、比尔萨斯等。
风格特色
课程风格生动活泼,感染力强,擅长结合工作实际,实战,震撼。
著作
出版有《店长应该这样当》和《导购应该这样管》两本畅销书!
培训师介绍
欧阳老师作为一名从终端成长起来的培训师,透彻了解门店人员内心及顾客心理,擅长在课程中加入成长心得,相似的成长经历使其极易与学员引起共鸣,现场气氛热烈,感染力强,同时贴近终端实战,从根本上帮助学员解决遇到的问题,提升业绩。
曾服务品牌
古色、与狼共舞、石头记、康又美、卡奴迪路、卡尔丹顿、沙驰、迪莱、迪赛、迪柯尼、杰凡尼、铁狮丹顿、蔓哈顿、玛丝菲尔、渔、Ein、力果、莱茨、伟乐等、瑞成服饰、比尔萨斯等。
风格特色
课程风格生动活泼,感染力强,擅长结合工作实际,实战,震撼。
著作
出版有《店长应该这样当》和《导购应该这样管》两本畅销书!
本课程名称: 金牌店长业绩倍增实战训练营
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