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本课程名称: 行动学习教练及催化技术
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
国际学习与发展领域的共识:成人的有效学习遵循70%来自于实践中学,20%向他人学,10%向课程或书本学的基本定律,而
在一个行动学习项目中,为了后续各阶段小组能遵循行动学习的精神、在解决问题和学习中运用行动学习的工具与方法,需要培养小组成员掌握理念、方法与工具,并进行系统学习。这样才可以减少对外部教练的依赖,降低项目成本。“随时随地行动学习!”
根据我们的经验,在项目过程中会遇到问题拥有者是一个人的情况,比如小组的组长(也是子项目经理),也会遇到归属
课程目标
学习行动学习基本理念
训练并掌握系统性分析和解决问题的技巧
学习和掌握WIAL全球行动学习组织发布的团队
学习和掌握群策群力的促进技术
培训方式:理论讲解、体验观察、讨论互动、实战演练、教练辅导
课程大纲
培训师介绍
讲师简介
高级讲师及行动学习顾问
WIAL全球行动学习组织认证教练
国际教练学院(ICA)教练
香港协和Facilitator认证
北京大学应用心理学专业硕士
授课风格
在领导力、管理学、心理学、教练辅导、行动学习、组织学习领域有丰富积累,具备理论深度 和实操经验,是真正意义上的“知行合一”讲师。
金牌课程
《行动学习教练技术》、《团队教练技术》、《培训课程开发与设计》、《内训师呈现技术》、《培训体系建设》、《高效能人士七个习惯》、《解码幸福》、《问题分析与解决》、《结构化发言技巧》《、高效会议技术》、《领导与激励》、《欣赏式探寻(组织心活力建设)》、《情绪与压力管理》、《职业生涯规划》、《心理学在管理中的应用》
合作单位(部分)
通信行业:中国电信、中国联通、中国移动、上海电信研究院等
其他行业:腾讯、中海油、中石油、IBM、日本三菱公司(广州)、白云机场、从兴电子、安徽科大讯飞、爱默生、中国太平人寿(深圳)、国海证券、TCL、深城投、光辉石油、深圳大学等
本课程名称: 行动学习教练及催化技术
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