PMP培训_内训课程

课程大纲

课程安排（9：00-12：00，13：00-17：30）
第一天引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整合管理
第二天项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第三天项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第四天项目质量管理、项目人力资源管理、沟通管理
第五天项目风险管理、项目采购管理、干系人管理
第六天模拟考试（一）、试题分析（一）
第七天模拟考试（二）、试题分析（二）

培训师介绍

李先知 PMP项目管理讲师
美国项目管理协会（PMI）会员
美国项目管理协会（PMI）认证PMP
李老师一直在一线从事项目管理工作，亲自管理众多项目，有丰富的单个项目管理，项目集，项目组合管理，PMO管理经验；李老师在PMP考前培训的辅导方面有独特的方法，帮助您快速一次的通过PMP考试。

特色：
帮助您快快速掌握实用项目管理

李老师曾参与管理大量金融，零售，物流等国内外项目。密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比，李老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点；李老师由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。
李老师借鉴了国外先进的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到。在阐述项目管理知识体系理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理科学性和艺术性的完美结合。基于广泛实践经验的实用性；基于充分联想的趣味性、通俗性；基于优秀职业素养的激情！
主讲课程：
《PMP考前辅导》
《IT项目管理实践》
《项目沟通与团队建设》
《项目经理面试技巧》
《项目经理职业规划》

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