你的位置: 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

details

领导艺术

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏

课程大纲

领导艺术培训




领导艺术课程有哪些?

领导艺术培训讲师有哪些?

领导艺术内训专家哪位最权威?

领导艺术方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的领导艺术 培训专家是哪位?

欢迎进入著名领导艺术 专家平梵老师课程《领导艺术培训》!


课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解领导艺术 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析领导艺术 内训的经典个案
案例训练:掌握领导艺术 的技能提升方法
行动建议:领导艺术 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆领导艺术 潜力的行动方案

培训背景:
20年来,随着商业环境竞争的日趋激烈与深入,各企业在谋求新发展和新突破的同时,不断将关注点从起初的“管理创新”,转移到“培育核心竞争力”,并最终落足至“经营变革”,以期能够寻找到企业持续发展的妙方。但是回顾这一系列的经营活动所带来的成果,有多少企业从中受益?相信绝大多数答案是否定的,或者说是“起初表面上成功,但最终仍摆脱不了失败的厄运”。为什么?

领导与管理;领导之道:特质、行为、权变;变革的8个步骤;情境领导分析;组织文化与领导分析;激励和鼓舞。


基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《领导艺术培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《领导艺术 培训》课程内容如下:

一、 领导艺术概述
? 东西方领导模式的差异
? 领导者和管理者的区别
? 关于“领导”的诠释
? 领导艺术的理解
分析:领导艺术培训案例!
解析:领导艺术内训案例!
案例:领导艺术课程案例分析!

二、领导者的用人艺术
? 适者生存,适者为先
? 知人善任,知彼解已
? 扬长避短,用人之长
? 宽容待人,积极培养
? 合理使用,德才兼施
讨论:领导艺术经典案例讨论!
分组:领导艺术培训案例学习指南
分析:领导艺术学习中的八大陷阱!


三、领导者的决策艺术
? 决断力的培养和炼就
? 权力决策的运用
? 经验决策的运用
? 专业决策的运用
? 科学决策的方法和步骤
互动:领导艺术培训案例评估
分享:某集团领导艺术培训案例
分享:哈佛经典领导艺术案例分析示范

四、领导者的授权艺术
? 授权与受权——情景权变法则
? 授权的六大要素
? 授权的六大原则
? 授权的六大步骤
? 案例分析:权力该交给谁?
分享:企业领导艺术培训三步走!
案例:联想(中国)公司的领导艺术培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好领导艺术?
五、领导者的激励艺术
? 小组讨论:影响士气的原因与解决的方法
? 激励的原理掌握
? 学会激励,最大程度发挥员工的效率——激励的关键在内在动力
? 如何激励才能让员工满意:
? 激励公式——分母越小越好
激励要素——收益越多越好
激励阶梯——让无形激励有形化
? 案例解析:谁应得到奖励
? 激励下属的步骤和方法
分享:领导艺术培训四部曲!
分享:领导艺术内训五步骤!
分享:企业领导艺术六技巧!
分析:某药业集团所面临的领导艺术难题!

六、领导者的沟通艺术
? 沟通的三大原则
? 沟通的三个重要环节
? 表达艺术
? 聆听艺术
? 反馈艺术
? 有效沟通的五大步骤
分析:领导者领导艺术做什么?
分析:领导艺术内训哪些步骤很重要?
分析:领导艺术培训哪个环节很重要?

七、领导者的魅力修炼
? 领导风格的形成
? 愿景比管控更重要
? 信念比指标更重要
? 人才比战略更重要
? 团队比个人更重要
? 授权比命令更重要
? 平等比权威更重要
? 均衡比魄力更重要
? 理智比激情更重要
? 真诚比体面更重要


领导艺术培训总结
备注:领导艺术培训网为企业及员工提供:领导艺术培训诊断咨询项目。包括:领导艺术公开课、:领导艺术内训、领导艺术讲师外派、领导艺术调研与咨询等最完备的一揽子的领导艺术解决方案。平梵老师的:领导艺术营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 领导艺术

查看更多:经营战略内训课

  • 上一篇: 客户管理培训
  • 下一篇:
  • 领导艺术培训 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%