成功的团队建立与领导培训_内训课程

课程大纲

成功的团队建立与领导培训

讲师：李绘芳

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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述成功的团队建立与领导
精髓案例指导：分析成功的团队建立与领导
行动建议：成功的团队建立与领导
提升建议：引爆成功的团队建立与领导方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
1.认知高效能团队的组成要素
2.学会运用团队领导技巧进而建立高效能的团队
3.透过有效的团队领导以达成组织的目标
培训大纲：
李绘芳老师的《成功的团队建立与领导训》课程内容如下：
1.成功团队的特质
2.团队形成阶段特色与领导者任务
3.成功团队的组成要素与运作要点
团队成员的遴选与性格倾向
团队目标的设定.计划执行与追踪
团队任务的有效授权与工作分配
团队命令下达的方式与技巧
团队沟通与会议主持技巧
4.高效能团队的领导技巧
预应团队发展调整你的领导风格
强化团队凝聚力的有效方法
团队成员的培育与发展策略
团队领导之激励技巧
团队问题的有效处理
5.高效能团队的评估要点与行动计划展开
分析：领导者成功的团队建立与领导做什么？
分析：成功的团队建立与领导内训哪些步骤很重要？
分析：成功的团队建立与领导培训哪个环节很重要？

成功的团队建立与领导培训总结
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