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本课程名称: Marketplace企业经营决策模拟训练系列
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
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培训受众:
《财商决策模拟》2天课程 针对企业之总经理、副总、企业各部门经理等非财务人员
《战略决策模拟》3天课程 针对企业CEO、分公司总经理、副总经理、个部门总监
课程收益:
企业高层决策者者:
1、统御企业整体经营决策,领导完成公司经营目标。将实践转化为理论,验证自己的经营思路。
2、实际运用标杆
3、在变化环境下动态评估竞争措施和优势,快速预测市场反应,做出战略规划及执行能力。
4、将经历企业从成立,到发展壮大的整个过程,从而深刻理解产品不同生命周期的个经营决策。
企业的中基层管理者:
1、全面了解公司、市场营销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力。
3、了解各部门决策之间是如何相互影响的、培养跨部门、团队合作精神与全局观念。
4、学习如何提高企业整体的赢利能力,明晰其中的关键点和分析判断的方法。
5、培养个职能领域管理决策、问题解决、风险评估及个人管理能力的综合运用。
课程大纲
培训师介绍
学历: 美国Tulane University MBA
台湾东吴大学理学院毕业、政治大学商学研究所经理人硕士学程班毕业
北京大学心理研究所人力资源管理研究
现任: 我公司总顾问 台湾永泛科技亚太教育训练网资深顾问
台湾新世纪教育训练发展协会(TSTD)监事
经历: 日本KASUMI集团流通业经营专业认证
美国Training House 公司MAP管理才能发展系统讲师认证
美商上海精群管理顾问公司(Besteam Shanghai)总经理
松谊企业管理股份有限公司副总经理、顾问部经理、训练部副理
新东阳(股)公司酒类事业部长、直营店经营课长、教育训练课长
联强国际通讯产品业务工程师、台湾行政院卫生署企划专员
本课程名称: Marketplace企业经营决策模拟训练系列
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