有效的时间管理_内训课程

课程大纲

□理解时间
?时间的特点与误区 ?分析时间的利用
?时间计划与个人发展 ?有关时间管理的假设
□区分轻重缓急的重要性
?重要性与迫切性 ?柏拉图原则
?优先排序系统的设定 ?不断变化的时间价值
□创造变化
?变化的模式 ?需求条件
?实现和设定的目标 ?个人的责任与角色变化
□系统的方法
?工作职责的差异性分析 ?有效的授权与控制
?明确时间与目标的统一性 ?分析差异
□解决浪费时间的问题
? 分析浪费时间的原因 ?评估工作的方式
?评价解决方法 ?立即改变与实施行动
□挤出时间
?系统地做出计划 ?提高效率的五大要决
?学会运筹他人的时间 ?养成善于计划与思考的习惯
□跟秘书一起工作
?重要性和价值 ?制定计划与排列时间表
?协同工作的技巧 ?职业的发展
□管理团队的时间
?团队目标和轻重缓急 ?团队时间分析
?有效地分配工作 ? 协调配合与有效的反馈
□克服拖沓
?分析原因 ?找到突破点
?成功的改善措施 ?避免再陷误区
培训方式
课堂讲授、角色扮演、问卷测验、小组讨论、录影带观摩

有效的时间管理

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