《团队的效能（体验式）训练》_内训课程

课程大纲

《团队的效能（体验式）训练》（1-2天）
1. 培训形式：
户外体验+视频案例分享+团队研讨+主题演讲
2. 课程介绍：
第一单元
☆开营：启动课（建立学习团队）
参训公司领导讲话：这次培训的背景和培训的目的
训练引导：理解本次训练的目的和学习方式，为接下来培训做好心理准备。
热身内容：内省与交流，加深了解，增进友谊，打破隔阂，快速建立团队（破冰游戏：三星梯形拍、世界大战等）
选举队长：（队长对团队的结果负责、督促队员按时、积极参加团队活动、制定团队策略和计划、在过程中监督）
培训目的体验：必胜信念+团队合作=事业成功
活动体验：欣赏视频短片“飞夺泸定桥”。
训练目的：通过分析红军成功的原因和国军失败的原因，启示我们：激烈的竞争时代，不但每个人都必须有必胜的信念和积极的态度，而且只有加强部门内部的团队合作和部门间的团队协作，真正发挥出我们的团队优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地，进而取得成功！
☆“越狱者”

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