房地产企业流程管理最佳实践_内训课程

培训受众:

房地产企业（集团）董事长/总经理/副总/三总师/总监/中高层管理者
各级地方政府财政、建设（建设局、建委）、交通、水利、电力、通信、国土资源、招商等主管部门领导
房地产企业上下游关联企业负责人及主要职能管理部门负责人

课程大纲

【课程设置】
模块介绍
模块
课程内容

房地产企业流程管理概述

房地产企业的常见流程缺陷

流程体系建设的意义

流程管理的核心技能

房地产企业流程体系设计

房地产行业流程摆架分析

房地产企业核心流程设计三步曲

管理流程和业务流程体系

案例研讨：某房地产企业业务流程体系

房地产企业流程的优化和细化

房地产企业流程优化设计原则

房地产企业流程细化设计

从规范化到精细化

案例：工程项目管理流程体系

目标成本控制流程

项目安全管理流程

供应商及分包方管理流程

项目进度管理流程

战略采购管理流程

流程管理的实施方案

实施流程管理的挑战

设计速效实施方案

流程优化项目实施的要点

标准的流程优化管理咨询框架

房地产企业流程管理最佳实践

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