上海静初企业管理咨询有限公司

上海静初企业管理咨询有限公司（CMC）——战略成功达成的贴身伙伴，彻底蜕变之旅的亲密朋友！

致力于为中国地区的各类组织和个人提供项目管理的培训与咨询服务，我们在方法论、行业最佳实践分享、工具模板、软件应用与部署实施多个层面为客户在多个领域与行业提供整套的解决方案。帮助我们的客户快速系统的实现战略达成。

在项目管理方法论上，我们遵从世界领先组织制定项目管理知识体系和指南，指导中国的企业和个人按照先进的项目管理方法从而更好的提高我们的项目执行方法和改进流程。在项目管理实践，我们与超过15年以上的顾问共同工作，为我们的客户在能源、制造、IT、服务业等众多行业提供我们的最佳的产品服务。通过项目管理最佳实践和顾问多年经验分享，让客户通过有效的训练和学习之后，快速掌握方法，能够快速发现项目中的问题和疑点，从而快速有效的提高项目的成功。

不论在方法论与行业实践上面，为了让培训、咨询的成果得以在组织内部延续，成为企业自身的核心能力，我们与选择国际先进的项目管理工具模板领导厂商MPMM，以及微软的Office Project管理软件为企业提供系统的工具面的支持和部署服务。通过系列和进阶式的服务，我们和中国的企业共同成长与进步，取得了不算的成绩。

面对当今世界经济，项目管理方法是企业战略实现的重要方式，通过项目的成功完成，实现企业的彻底变革。静初公司将为企业实现蜕变的过程中，提升企业的项目管理能力，担当助推剂，加速变革。

通用汽车、PPG、蜗牛、贵州轮胎、AAC、欧莱雅、和辉光电、诺华制药、罗氏诊断、瓦克化学、通力电梯……

案例名称	培训日期
苏州蜗牛数字科技股份有限公司《蜗牛游戏Mini-EMBA研修...	2015-08-22