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上海静初企业管理咨询有限公司
         

机构案例

苏州蜗牛数字科技股份有限公司《蜗牛游戏Mini-EMBA研修班项目顺利结束》

Steven 培训日期:2015-08 浏览:1147
企业的问题与挑战:

企业快速发展,团队成员年轻富有朝气,管理的项目复杂,特别在端游领域,项目部门跨部门、跨组织日益复杂,市场竞争激烈。企业的中高层管理人员在不同的职位,他们的工作重点和管理要求都有所不同,对他们在工作中所要求的管理视角和执行力的力度和体现也都有差别。为了更符合企业不同人员的特点,真正达到全面提升中高层管理人员的管理决策能力和执行力。


CMC的方案建议:

此次CMC咨询公司联合国内知名高等学府上海交通大学,从EMBA课程体系中提取“全局观、领导力、管理素养”这三个模块的部分核心课程进行管理能力提升培训,以迅速提升中高层管理人员核心技能。

此次聘请的顾问老师,也是高大上啊,知名学者、资深顾问、讲师、企业家等组成。特别是邀请到了上海交大安泰管理学院党委书记余明阳教授,亲临苏州,为蜗牛公司的管理层授课。其他邀请的老师还有:
企业经营沙盘专家,彭于寿;交大安泰管理学院 王毅捷教授;知名资深顾问 宋劝其;知名项目管理专家 刘贵明;企业家型讲师 张理军;并邀请:网络公司高管;新生代项目管理顾问杨柳;首席创新官 詹长霖等数位专家老师为企业提供沙龙活动,以及研讨交流。

发布时间:2014-09-24

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