冯智明为浙江懿纱公司开展薪酬体系咨询调研诊断
冯智明 案例发生时间:2019-11 浏览:2532019年11月15日,战略性人力资源管理专家&国家高级人力资源管理师&组织发展与人才管理导师--冯智明老师应邀来到鲁迅故里——绍兴,为浙江懿纱纺织科技有限公司开展薪酬体系调研诊断。
冯智明老师在浙江懿纱公司综合管理部经理赵春波的陪同下,首先参观了产品展厅并了解公司的经营理念、业务发展、组织架构和员工构成等。随后,在会议室与公司老板、财务部经理、综合管理部赵经理等进行了洽谈,了解公司目前的薪酬体系、员工薪酬的管理现状,尤其是薪酬管理方面存在的突出问题,以及公司未来的发展战略及高层对薪酬体系的期望和要求。
图2.
在初步调研诊断的基础上,冯智明老师向与会人员介绍了项目咨询的基本思路和方法,通过优化公司现有薪酬体系,实现薪酬的公平性、竞争性、激励性、经济性与合法性,从而吸引和留住公司发展所需人才,激发人才的积极性、主动性和创造性,为公司战略目标的达成提供有力保障!
主题类别:人力资源