黄文平

2024年8月16日-17日， “中国的财富流向与企业传承研习会”在上海大华锦绣皇冠假日酒店顺利举办。来自全国不同城市、不同行业的五十多位企业家、企二代、专家学者出席现场会，另有数十位企业家在线参会。为期两天的研习会内容充实、切中痛点、观点新锐，企业家圈层互动紧密，纷纷给予了高度评价，研习会取得圆满成功！ 

本次研习会举办的背景是基于，一方面当前正处于经济转型时期，企业面临业务转型与升级的压力；另一方面更为重要的是，改革开放40多年以来，我国数量巨大的民营“创一代”企业家普遍年岁已大，既面临企业传承的紧迫问题，又承受着“富不过三代”的压力困扰。是“坚守““离场”还是“破局”？是企业家们不得不做出的战略选择。

本次研习会由国内知名经济学家温元凯教授、中国民营企业传承辅导专家黄文平博士联袂主讲。温元凯教授通过深入的分析，秉持用数据说话的习惯以及严谨的治学态度，破译40 多年来中国富豪成功密码，高度提炼了40 多年来中国富豪成败沉浮启示，提出了民营企业家8大常见病、4大疑难病以及中国民营企业家的进化之路。

当前，处于百年未有之大变局时代，中国经济面临着新形势与新挑战，温元凯教授对“中国财富的七次浪潮是怎么形成的？”“中国经济新时代，钱将流向哪里？”“中国民营企业的未来方向在哪里？”等多个热门话题做了全面且有深度的分享。温教授还是恢复高考的建言功臣，忆及往事，现场报以热烈的掌声。温教授结合自身丰富的人生阅历，让主题分享变得更加生动。

硕智咨询公司创始人黄文平博士，对当前的经济形势做了深入分析，分享了在新周期下的新赛道、新机遇和企业出海策略，并主要围绕“中国家族企业传承与破局之道”这一主题做了深入、全面的讲授，为与会者理清了家族企业传承的概念、传承类型、传承路径和传承方法论。

黄文平博士作为企业管理专家、上海市管理科学学会管理咨询专委会主任委员，多年以来，在企业顶层设计、家族企业传承等领域有非常系统、深入的研究，并研发出取得了知识产权的“企业顶层设计模型”、“企业股权激励模型”、“家族企业传承辅导NEXT模型”、“企二代培养模型”等成熟咨询模型。本次研习会，他从当前国内家族企业传承面临的困境出发，分析企业传承的痛点和难点，开展家族企业的破局探索，为与会者深度剖析了中国的文化传统、体制、政策、法律、科技发展等要素对企业传承的影响，提出了适合中国国情的企业传承三类型——“血缘封闭型”、“家族封闭型”和“开放型”，并为大家展开了每个类型的传承路径、方法和丰富的案例介绍。既有理论，又有实践，内容丰富，干货多多。

黄文平博士带领硕智咨询“家族企业传承研究中心”团队，结合十五年的实战经历独创而成的“NEXT家族企业传承模型”，让与会的企业家、企二代眼前一亮，该模型包含了“传承意愿”、“传承胜任力”、“传承土壤”等三大方面十二大要素，构建起了全面、系统的企业传承辅导体系，为中国家族企业的成功传承提供了一把金钥匙。最后黄文平博士还系统介绍了“家族基金会”、“家族信托”、“家族办公室”等运作模式，为家族企业的财富传承做出了非常实用的专业建议和意见。

本次研习会的亮点之一是“创一代”企业家和“企二代”新生力量齐聚一堂、共同研修，搭建了两代人之间沟通的桥梁。在研习过程中，通过专业引导，新老两代人都坦露了各自的心声，构建了各自的使命与担当，必将有利于未来企业传承的顺利交接班。

经过两天高强度、高密度的研习，企业家们全情投入，分享过程中精彩纷呈，大家纷纷表示这次不仅获得了家族企业传承的新知，掌握了家族企业传承的路径、方法，研修了家族企业传承的顶层设计工具，还结交了企业界、学术界的许多新朋好友，链接了事业资源，受益匪浅，希望以后能多参加这样的活动。硕智咨询以协助民营企业家做好企业顺利传承为己任，以后还会经常举办类似的研习班，助力中国家族企业成功交接班，实现基业长青！

案例发生地点：上海浦东大华锦绣皇冠假日酒店