郭敬峰

压力情绪疏导专家

擅长领域：

人力资源

领导力

国学/心理学

压力情绪管理

职业EQ与团队管理

顾问式销售

高效沟通

EAP心理学培训

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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郭敬峰的案例

广东海德集团《有效执行力和时间管理》圆满举行！

郭敬峰　案例发生时间：2018-05 浏览：155

2018年5月29日，珠三角地区领先的城市运营商-广东海德集团举办《有效执行力和时间管理》培训，高级企业EAP执行师、美国NGH治疗师郭敬峰老师受邀分享：4R执行力系统打造，时间管理8大原则，团队管理5P要素，YCYA承诺执行工具，赫茨伯格双因素激励方法等。来自集团总部、各子公司房地产、商场和综合体运营、物业管理的一百多位经理主管们积极参与，学习如何有效地提升员工的执行力，掌握时间管理的技巧，以及制定工作计划、高质量完成工作目标的能力，更有技巧地进行团队管理引导，提升工作绩效。大家反馈干货满满，收益良多，以下是课程花絮。

团队组建

开场进行的“旗人旗语”的团队PK活动，大家很快融入活泼愉悦氛围，以更乐观积极的心态参与学习，并收集了每组学员最关心需要解决的工作困扰问题和培训期待，带着问题去学习，在课程中通过心理测评、案例分析、情景模拟和实战演练掌握工具方法论，也是心理学企业管理培训的特色和特长，同时也训练了团队执行力和沟通协作能力。

热身活动后切入正题，郭老师抛出问题Why-为什么要修炼执行力？通过“日企收购国企后怎么办？”的案例说明企业经营核心三要素：“高层的理念，中层的技巧，基层的习惯——赢在基层的执行”。并引出了What-什么是执行力?就是把商业目标变商业结果的行动能力，执行力就是知行合一，“说”与“做” 一致。大家频频点头，在思考如何结合工作提升执行力养成优秀习惯。