辽宁
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简介
资深顾问师、讲师
教练式培训与行动及辅导式咨询实践者，专注于企业绩效与能力的提升
四阶
企业培训体系设计与内训师团队“种子计划”项目负责人
企业运营执行系统设计与项目负责人
PSS人才选拔与测评系统设计与项目负责人
十二年的咨询顾问与培训经历。曾担任一百多家企业管理顾问；主持设计和实施多家企业管理干部、销售团队系统性培训规划；为上千家企业提供过咨询、系统培训和专项培训服务。
【服务特点】
1、咨询服务：
★咨询是与培训相结合，采取“教练式”和“行动学习”相结合的方式！
★采用“行动咨询+辅导”的模式，注重与企业现状、发展阶段和管理推动相结合，注重方案的落地！
★注重对企业内部推行部门的辅导，以使他们建立分析、解决问题正确的思维方法，掌握内容的实质和推行要点，成为内部的专家！
2、培训服务：
（1）对方法性内容的培训，擅长采用“培训+咨询辅导”方式。
（2）对技能性内容的培训，擅长采用“培训+教练式辅导”方式。
（3）培训前注重对企业的调研和需求分析，结合企业实际案例进行培训，并且在培训中注重结合企业实际问题展开；培训方式根据课程内容、学员特点等采用适用的多样化方式。
专长领域：
1、 咨询项目：
组织管理系统设计与辅导；企业运营与执行系统设计与辅导；业务流程与制度化管理；人力资源管理系统；领导力发展项目；培训体系设计与内训师培养；人才选拔与评估系统；精细化管理与精细化增长等。
2、 培训项目：
战略梳理与经营计划制定
四阶领导力教练式辅导训练和发展项目
企业运营管理
营销规划与盈利模式
精鹰计划：销售团队打造与营销技能系统训练及教练式辅导
大客户营销与关系维系
市场营销策划
TTT内训师训练与培养
系统思维与创新思维训练等
精细化管理培训（营销、服务、成本与风险管理）
创新管理与变革领导等
【培训特长】
领导力发展系统培训课程
营销技能系统培训课程
战略梳理、运营与执行系统培训课程
店面赢利提升培训与辅导项目
内训师培养项目
课程 更多>>
部分客户
联想集团、奥远电子、神州数码、LG电子、中国电信、中国联通、中国移动、元申广电、哈尔滨有线等
一汽解放、天津一汽、德尔福、华晨汽车、可口可乐、大连鼎泰集团、松下蓄电池、华润雪花、日月新服饰、康师傅、统一、沈阳机床、哈尔滨永久铁柜、绥化沃必达、富士电机、金铭集团、中富瓶胚、宝林集团、辽宁红塔、沈阳卷烟、营口卷烟、辽滨饲料、和世泰、抚顺隆基、伊利等
森达、联合利华、李宁体育用品、家乐福、格林饭店、吉野家、汕头雅兰、快乐迪、红梅集团、奥德集团、沈阳汽贸、金顺辰、惠华集团等
黑龙江农垦总医院、金晚霞、西安杨森、益生健康、诺华制药、盛生制药、安斯泰来等
中国石油东北公司、黑龙江石油检测中心、抚顺石油、辽河油田、沈海热电、绥化农电局、辽宁烟草专卖局等
万科地产、金安集团、亿达集团、宏运集团、格林豪森、大连机车所、大连电力勘察设计院、中铁九局等
孔凡军的视频更多>>
客户评价