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本课程名称： 新员工融入和素质提升课程
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课程大纲
培训背景：
如何帮助新员工迅速融入团队，认同并接受企业文化，熟悉本职工作,保障企业的品质和品牌是每个人力资源部门在每年新人入职时都需要解决的问题，团队文化机构帮您解决这个难题，通过新员工融入培训帮助人力资源工作者找到一条解决问题的新途径,降低新员工在试用期内的离职率 ,削减其对新的工作环境和其它同事的紧张感,从面增强其归属感.帮助企业发掘并留住人才.
课程设置及目标：
《新员工素质培训》：课程根据各公司针对新员工入职适应环境太慢工作不佳的现状，结合国外相关心理学研究理论及案例，在昊道团队文化机构多年培训经验的基础上，自主研发设计一套《新员工素质培训》方案。主要目的是通过培训消除新员工之间及新老员工之间的陌生感，帮助新员工从过去的单方面的被动接受企业文化变成积极主动的以企业文化为方向考虑并解决问题，同时磨练员工的意志，提升他们的心理承受力，帮助他们迅速适应新的工作岗位，在企业中体现自己的价值。
本课程名称： 新员工融入和素质提升课程
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