王琦

➢ 世界 500 强通用电气公司及惠普公司、互联网公司 16 年企业管理经验、
人才管理 22 年实战经验
➢ 曾任通用电气公司 HR 经理、HRBP、惠普公司人才发展高级经理
➢ 互联网培训公司前市场总监、华北区域、山东区域总经理
➢ 企业管理硕士 共青团中央特聘中国志愿服务培训专家
➢ 新华三商学院特聘讲师 斯坦福设计人生®教练
➢ 《敏捷型人才培养》作者（中国工信出版集团、人民邮电出版社）
➢ 《将培训转化为商业结果-学习发展项目的 6D 法则》书籍审校者
➢ ATD 人才发展协会认证培训大师 ATD 人才发展协会认证在线培训设计师
➢ ATD 人才发展协会咨询技术认证 AACTP 国际认证行动学习促动师
➢ 国家高级企业培训师 国家 CAEP 高级培训经理
➢ 国家二级心理咨询师 国家绩效改进师 国家人力资源管理师（经济方向）
➢ 国家授证版权课作者：《“琦姐说培训”之非培训管理者的人才培养宝典（非培培）》、《“琦姐说培训”之培训管理者
队伍建设的五大秘籍》、《“琦姐说培训”之内训师体系建设三板斧》
➢ CSTD 学习项目设计师 学习地图敏捷设计教练
➢ IDB 人才盘点技术、人才建模技术认证 IPTD 国际职业培训师认证 MERCER 认证招聘专家
➢ 樊登读书翻转师认证

➢ 领导力系列：
《“琦姐说培训”之非培训管理者的人才培养宝典“非培培”》、《结果为王——绩效目标管理》、《自知
者明——管理者角色认知与能力建设》、《披荆斩棘——提升执行力的关键行动》、《人尽其才——非人力资源经理的
人力资源管理》、《能谋善断——高绩效团队管理三板斧》、《教导有方——带教辅导技术》、《合力共赢——团队沟通
与协作》、《效果为王——商务演讲与表达》、《领越®领导力》、《情境领导 SLII》®、《4D 领导力》®、《情商领导力》
®、《五维教练型领导力》®、《多才多艺——高绩效项目经理的项目领导力》、《高瞻远瞩——卓越领导者的五项修
炼》、《激励人心——教练型领导力》、《凝心聚力——战略共识与目标管理工作坊》

➢ 内训师系列：
《“琦姐说培训”之内训师体系建设三板斧 1：王者之师——敏捷内训师团队建设》、《三板斧 2：千萃
百炼——敏捷课程设计与开发》、《三板斧 3：一讲就通——敏捷授课与魅力呈现》、《经验共享——敏捷案例开发工
作坊》、《课小力大——敏捷微课开发工作坊》、《循循善诱——行动学习引导技术工具箱》、《以史为鉴——复盘技术
工具箱》

➢ 招聘官系列：
《智选优才——金牌招聘官的四项修炼》、《慧眼识才——校园招聘官的五项修炼》

➢ 培训管理者系列：
《“琦姐说培训”之培训管理者队伍建设的五大秘籍 1：高质赋能——敏捷培训体系建设四支柱》、
《秘籍 2：未雨绸缪——敏捷人才盘点和梯队建设》、《秘籍 3：按图索骥——敏捷学习地图建设》、《秘籍 4：运筹
帷幄——敏捷年度培训规划》、《秘籍 5：以终为始——敏捷学习项目设计与管理》、《文武双全——学习系统建立者》

激情：
具有很强的亲和力和分享激情，凭借多年实战经验和不断的学习积累，善于采用互动引导的方式，积极启发学员自身的探索和思考。同时秉承教学相长，终身学习的精神，与学员朋友共同成长、共同进步。

实战：
在培训中注重以学员为中心，从实际出发、从问题出发，将培训的理性和工具性进行有效地结合，以学员面临的实际问题为案例，将理论与实战融为一体，给人以实用、实效、实战的感受。在世界 500 强企业和内资企业担任管理者的背景，使得 Janice 老师在课程中融入了丰富的案例，并鼓励学员实际参与，实战演练性很强。

生动：
课程互动性强，逻辑严谨，结构清晰、氛围轻松活泼，寓教于乐，学习过程充满了智慧的激荡和快乐的笑声，学员有很好的现场学习体验。

• 培训项目全面质量管理[2014-06-24]
• 内训师魅力表达[2014-09-04]
• 打造企业学习力——高效课程开发[2014-06-24]
• 销售精英职业形象塑造与销售礼仪实务[2014-06-24]
• 非人力资源经理的人力资源管理[2014-06-24]

➢ 金融行业：
中国银行、中信银行、光大银行、浦发银行、兴业银行、上海农商行、鄞州银行、内蒙古银行、浙江省
联社、唐山银行、东京三菱银行、太平人寿、太平财险、太平洋保险、信泰人寿、上交所、大商所、深交所、上期
所、中国平安、安徽投资集团、泰康人寿、建设银行、台骏国际租赁、交通银行、安信证券

➢ 生产制造行业：
丰田汽车、通用汽车、吉利集团、上汽集团、泛亚汽车、王老吉集团、巴斯夫、汉斯安海、奥托立夫、诺德中国、日立电梯、博格华纳、雷尼绍、米其林、耐世特、雷迪埃、布雷博、宝生物、贝亲、海立电器、苏美达集团、优美科、OPPO 手机、海尔集团、海信集团、中锦控股、长安马自达、软控股份、洋马发动机、江森自控、广濑中国、泰科电子、长丰实业、康明斯、泉峰集团、江南造船集团、日本特殊陶业、林内、摩比斯、力神、星宇车灯、斯坦雷、凯毅德汽车统、宝时得、华铭智能终端设备、恩德斯豪斯、八方电气、卓能电子、蔼司蒂、福特、富士康、中广电器、阿科玛、三棵树、朗信电气、宏全

➢ 医药行业：
阿斯利康、泰格医药、金赛药业、大连华立金港药业、博仁凯润药业、透景生命科技、浙江博锐生物制药、神隆医药、波士顿科学、百普赛斯、美康生物、东城制药

➢ 零售、服务行业：
宝洁、汉堡王、五芳斋、双汇、居然之家、首都国际机场、东方航空、青岛国际机场、大连机场、奥凯航空、大连航空、南方航空、中远海运、杭港地铁、临港集团、上海城投、上海老港、洋河集团、青岛地铁、上海易统食品贸易、广州酒家、友客便利店、元祖食品、浙江中国小商品城集团、耐克、金科服务、恒泰物业、恒泰租赁、格力高、福仁城市运营服务、上期商务、永旺

➢ 通信行业：
中国移动、中国联通、诺基亚贝尔、东方通信、新华三、信元电信

➢ 互联网、高科技行业：
阿里巴巴、百度、慧择网、家园网、自如网、苏宁云商、径卫视觉科技、曹操专车、T3 出行、宇视科技、依图中国、威雅科技、思科、联泓新材料、台积电、上海兰桂骐农业科技、宏蓝美家、史泰博、广立微、电子、贝壳看房、汇川技术、亨通集团、兆芯、中国电子科技集团、路歌、恒美电气、华兴源创、中科煜宸激光、神马电力、歌尔、科沃斯、得力集团、梦百合家居科技、FreeWheel、茂来光学、航天新气象、耀群科技、乐歌、元六鸿远、意可航空、连城数控

➢ 建筑、房地产行业：
中建八局、中原集团、阳光城集团、金地集团、旭银集团、融创集团、华润集团、东方雨虹、Kaiser、奥园房地产、德尔集团、欧派、中核华兴建设、大连市政院、常州奥体、中信泰富、中国铁建、城发投资集团

➢ 能源、运输行业：
国家电网、国家电投、浙江卫星石化、天津光电集团、广西水利电业集团、冀东集团、上海电气集团、中国海洋石油集团、中国石油天然气集团、常州时创能源股份、中核集团、中远海运集团、国电南京自动化、特变电工、中远佐敦、大全集团、大连汽车码头、吴江港华燃气、青岛水务、中邮物流、昇科化工、荷兰皇家孚宝集团、阳光电源、润阳新能源科技、洲际船务、上海电力

➢ 其他：
大连东软信息学院、西咸新区沣西新城管委会、青岛国际经济合作区、苏州高新区人社局、成都西园街道

【行业背景】
11年世界500强企业美国通用电气公司（GE）美国惠普公司（HP）工作经验，历任客服经理、员工活动委员会主席、招聘经理、人力资源经理、亚太区培训经理等。

其中8年HR管理经验，积累了人力资源规划、人员招聘、人员培养与开发、绩效考核、薪酬管理、员工关系等全领域的丰富实战经验，负责十几个国家和地区2000多人团队的培训工作。

曾经参与搭建呼叫中心人员的胜任力模型，以及设计开发人员培训体系，并且持续3年为呼叫中心团队的百名新老员工提供系列培训和教练式辅导。

曾经领导20多人的团队，运用6 Sigma的科学方法，改进呼叫中心整体服务流程，提高了服务效率，节省了服务成本，获得公司的嘉奖。
曾经领导十几人的国际跨部门虚拟团队，运用有限的资源，成功搭建全球业务服务部门新员工入职网络培训体系。