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打造企业学习力——高效课程开发

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培训受众:

企业业务骨干、中高层管理者、内训师、培训管理者、人力资源管理者等

课程收益:

1、清楚业务导向的课程开发的全局流程和工作规范
2、理解课程评估标准
3、掌握以学员为中心,以目标为导向的教学法设计的关键节点和方法

课程大纲

前言:课程开发的六大关键动作和优秀课程评估的五线谱
一、教学目标设定
1、价值点梳理漏斗模型
2、布洛姆教学目标表

二、逻辑框架梳理
1、思维导图
2、课程时间分布及节奏掌握要领

三、教学法设计
1、教学法设计三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教学目标的对应关系
4、豹尾设计要领

核心工具:
(1)课程开发的六大关键动作
(2)优秀课程评估的五线谱
(3)价值点梳理漏斗模型
(4)布洛姆教学目标表
(5)思维导图
(6)教学法设计三三拍
(7)教学法设计自评表

本课程名称: 打造企业学习力——高效课程开发

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