登录
注册
辽宁
3015人看过
编号 651594
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
于长红
擅长领域:
人力资源
领导力
职业素养
中层管理
人力资源
职业素养
擅长行业:
软件
通信电子家电
汽车机械制造
加入购物车
下载简介
评价讲师
联系讲师
主页
主讲课程(1)
授课案例(0)
授课视频(0)
客户评价(0)
课件(0)
文章(0)
著作(0)
简介
【讲师简介】
◇ 组织绩效专家、培训教育、战略
人力资源
管理专家
◇ 大连市人才创业指导中心顾问
◇ 国家企业培训师导师
◇ 松下电器、阿尔派、东软集团等特聘企业教练
◇ 中国中小企业领导力研究院研究员
◇ 国家级注册QC小组活动咨询诊断师
◇ 泓一管理咨询公司首席顾问
曾先后任职世界500强生产企业质量主管,日资大型集团公司的人力资源总监,民营集团公司副总经理等职位。积累了丰富实践经验,既熟知生产企业运作规律,掌握企业人力资源管理的实战技巧,又能够多方面指导现代高新技术企业战略运营。
源于对企业管理咨询与培训事业的专注与热爱,于老师多年来致力于企业真正执行力实战训练,企业人力资源规范化的管理咨询,员工职业化素质训练等领域的研究。在多年的咨询、培训过程中,于老师一贯坚持以“实效”为导向,通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
【授课特点】
•采用世界500强组织成长的秘密核心武器“行动学习法”:理念+方法+工具。
• “练为战、学为用”, 以学员为中心,通过小组互动、案例分析、课题演练等,使参训者融入真实的现场情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
•通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。培训特长:【咨询项目】
组织结构规划咨询 、绩效管理咨询、培训计划/人才开发体系构筑咨询等
【培训课程】
《绩效管理打造高绩效团队》 《
中层管理
技能提升》《如何开展QC小组活动》《员工职业化素质提升训练》《TWI督导人员训练》《现场5S管理》
课程
更多>>
绩效管理打造高绩效团队
[2014-03-27]
部分客户
【培训主要涉及行业】
有10年咨询、培训经历,所涉及的行业包括电子,机械,软件,服务,药业,能源等,包括外资企业、集团公司、优秀民营企业,培训学员过万人。服务过的部分代表企业有中国石油、松下电器、阿尔派集团、三菱电器集团、东软集团、葫芦岛船厂、三环锁业、大连益德科技、黑龙江立维股份、天河传媒、巴水云天餐饮、艾美特肤制药、百吉瑞新能源、蓝爱迪电力技术、百杰科技材料、天河元泰投资公司等。
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
30
计算方法
讲师课程:
共 1 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
绩效管理打造高绩效团队
同领域培训师
钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
周士杰
最具实战和实操的培训专家
相关公开课
《心理学在呼叫中心的应用》专题...
营销高管策划与实战高级研修班
IT项目管理心理学
管理心理学高级研修班
《非财管理及企业经营的改善》
泛90员工关系--管理,从“心...
心理学在管理中的运用
HR管理心理学
营销管理研修班
沟通心理学与沟通效能的提升(如...
相关培训资料
商务礼仪培训
商务礼仪事务2019版(赵孟季...
商务礼仪
商务礼仪
商务礼仪
站姿坐姿走姿培训
高端商务礼仪
营销人员商务礼仪与危机处理
职场商务礼仪与职业素养
商务礼仪
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
简介
◇ 组织绩效专家、培训教育、战略
◇ 大连市人才创业指导中心顾问
◇ 国家企业培训师导师
◇ 松下电器、阿尔派、东软集团等特聘企业教练
◇ 中国中小企业领导力研究院研究员
◇ 国家级注册QC小组活动咨询诊断师
◇ 泓一管理咨询公司首席顾问
曾先后任职世界500强生产企业质量主管,日资大型集团公司的人力资源总监,民营集团公司副总经理等职位。积累了丰富实践经验,既熟知生产企业运作规律,掌握企业人力资源管理的实战技巧,又能够多方面指导现代高新技术企业战略运营。
源于对企业管理咨询与培训事业的专注与热爱,于老师多年来致力于企业真正执行力实战训练,企业人力资源规范化的管理咨询,员工职业化素质训练等领域的研究。在多年的咨询、培训过程中,于老师一贯坚持以“实效”为导向,通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
【授课特点】
•采用世界500强组织成长的秘密核心武器“行动学习法”:理念+方法+工具。
• “练为战、学为用”, 以学员为中心,通过小组互动、案例分析、课题演练等,使参训者融入真实的现场情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
•通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。培训特长:【咨询项目】
组织结构规划咨询 、绩效管理咨询、培训计划/人才开发体系构筑咨询等
【培训课程】
《绩效管理打造高绩效团队》 《
课程 更多>>
部分客户
有10年咨询、培训经历,所涉及的行业包括电子,机械,软件,服务,药业,能源等,包括外资企业、集团公司、优秀民营企业,培训学员过万人。服务过的部分代表企业有中国石油、松下电器、阿尔派集团、三菱电器集团、东软集团、葫芦岛船厂、三环锁业、大连益德科技、黑龙江立维股份、天河传媒、巴水云天餐饮、艾美特肤制药、百吉瑞新能源、蓝爱迪电力技术、百杰科技材料、天河元泰投资公司等。
客户评价